Người quản lý muốn nhân viên có đượ

Người quản lý muốn nhân viên có được năng suất làm việc cao nhưng tình trạng thiếu ngủ của nhân viên chứng tỏ mong chờ của quản lý không đạt hiệu quả. Thực tế, do tình trạng thiếu ngủ làm cho nhân viên làm việc với hiệu suất thấp hơn và làm việc kém hơn so với chỉ tiêu đề ra.
Sự kết hợp của "phòng ngủ" tạm thời cho nhân viên bị thiếu ngủ chứng tỏ các khía cạnh có thể làm giảm cơn buồn ngủ tạm thời của nhân viên, vì vậy nhân viên có thể ngủ trưa tại nơi làm việc có thể là một khởi đầu tốt cho công việc còn tồn đọng.

Kết quả (Anh) 1:

The manager wants employees to obtain higher productivity but sleep shortage of staff demonstrates management's looking forward not to be effective. Actually, due to lack of sleep makes employees work with lower performance and less work than just heading out.The combination of the "bedroom" temporarily for the missing staff member demonstrates aspects of sleep can reduce the drowsiness of temporary employees, so staff can NAP at work can be a good beginning for the work outstanding.

Kết quả (Anh) 2:

The managers want staff to have high productivity, but shortage of staff sleeping expectations proved ineffective management. In fact, due to lack of sleep makes employees with lower performance and less work than the set target.
The combination of "bedroom" temporary staff proves that sleep-deprived aspects may reduce sleepiness temporary employees, so employees can nap at work can be a good start for outstanding work.