vào năm 1995, Kinh Đô lâm vào hoàn

vào năm 1995, Kinh Đô lâm vào hoàn cảnh khó khăn vì không có vốn trong kinh doanh. Ngân hàng Nhật Bản và Việt Nam đều từ chối cho vay. Sau đó KINH DO may mắn gặp một doanh nghiệp Việt Nam đã quyết định đầu tư theo phương pháp xây dựng nhà máy tại Hưng Yên. Sau 6 năm sau, từ một nhà máy công ty đã phát triển thành tám nhà máy đồng chính từ vốn Tiếng Việt. Số vốn ban không nhờ sự giúp đỡ của bất kì ngân hàng nào hay công ty mẹ nào đã đạt mức doanh thu 4500 tỷ đồng (2017) và 10% trong số này thu được từ hoạt động xuất khẩu. Vì vậy mà KINH DO đã trở thành một trong những nhà đầu tư lớn trong lĩnh vực thực phẩm

Kết quả (Anh) 1:

in 1995, the capital in difficult circumstances because there is no equity in the business. The Bank of Japan and Vietnam are refused loans. Then DO the luck to meet a Vietnam business have decided to invest according to the construction method in Hung yen. Six years later, from a factory the company has evolved into eight main copper factory from the Vietnamese capital. No Board capital thanks to the help of any bank or the parent company would have reached a turnover of 4500 billion (2017) and 10% of these obtained from export activities. So that BUSINESS has become one of the major investors in the food sector

Kết quả (Anh) 2:

in 1995, Kinh fall into difficulties because there are no funds in the business. The Bank of Japan and Vietnam are refusing to lend. Then DO BUSINESS fortunate to meet a Vietnam enterprises investment decided by the method of construction of the plant in Hung Yen. After 6 years, from a factory the company has evolved into eight main plants from which Vietnamese dong. Initial capital were not for the help of any bank or parent company sales reached 4,500 billion (2017) and 10% of these revenues are from exports. So DO BUSINESS has become one of the major investors in the food sector

Kết quả (Anh) 3:

In 1995, the capital of the plight of enterprises because there is no funds. Bank of Japan and Vietnam have refused to loan. Then good luck met a Vietnamese enterprises investment decision making method, establish a plant in Xingan province. Six years later, from a factory, the company has become the eight factories from the Vietnamese capital. Capital will not need any help bank or the company's revenue has reached $450 billion (in 2017) and 10% collection from the derived activities. So the freedom has become a major investor in the field of food