Thất bại của Colgate cũng như các h

Thất bại của Colgate cũng như các hãng trong ví dụ trên là do các công ty này đã áp đặt quan điểm của mình lên việc mở rộng thương hiệu thay vì hiểu và đánh giá đúng suy nghĩ của người tiêu dùng về sản phẩm mở rộng thương hiệu. Hậu quả tất yếu là họ không những không bán được sản phẩm mới mà còn gây tác động xấu tới thương hiệu của mình.

Mở rộng thương hiệu là con dao hai lưỡi, một chiến lược nguy hiểm đầy chông gai nhưng cũng hứa hẹn những quả ngọt đòi hỏi nhà sản xuất phải tính toán cẩn trọng từng đường đi nước bước.

Nếu làm tốt, nhà sản xuất không chỉ củng cố được thương hiệu cốt lõi mà còn thu được lợi nhuận lớn và mở rộng lĩnh vực kinh doanh. Ngược lại nếu làm không tốt thì không những sản phẩm mới thua lỗ, không tận dụng được tiềm lực của thương hiệu mà còn gây nguy hại tới giá trị của thương hiệu - một cái giá rất đắt đối với bất kỳ doanh nghiệp nào.

Kết quả (Anh) 1:

Colgate's failure as well as in the example above is because these companies have imposed their own views on the expansion of the brand instead of understanding and appreciating the consumer's thoughts about the product extends the brand. Inevitable consequence was that they not only sell products but also causing ill effects to their brands.Brand extension is the knife blade, a risky strategy filled with rough but also promises the sweet berries require the manufacturer must carefully calculate ever getting.If done well, the manufacturer not only reinforces core brand but also earned large profits and expand the business. Conversely if don't do well, then no new products at a loss, not to take advantage of the potential of the brand but also harm to the value of the brand – one of very expensive for any business would.

Kết quả (Anh) 2:

Failure of Colgate as well as firms in the example above is from these companies have imposed their views on the expansion of the brand instead of understanding and appreciation of consumers think about the brand extension effect. Consequence is that they not only sell new products, but also have a negative impact to your brand. Brand extensions are double-edged sword, a risky strategy prickly but also promising results Sweet requires manufacturers to be reckoned with each paths. If done well, the manufacturer does not only strengthen the core brand, but also large profits and expanding business sector. Conversely if you do not well, not new products at a loss, do not take advantage of the potential of the brand, but also detrimental to the value of the brand - a very high price for any enterprise.