Herzberg cho rằng hai bộ riêng biệt

Herzberg cho rằng hai bộ riêng biệt của các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng công việc và sự hài lòng công việc (và động cơ). Trong nghiên cứu của mình, ông thấy rằng nhân viên được thúc đẩy bởi việc khi các yếu tố thúc đẩy của thách thức, trách nhiệm, niềm tự hào trong công việc, công nhận, và các cơ hội cho sự phát triển cá nhân (tức là chương trình khuyến mãi) rất dồi dào và có thể đạt được

Kết quả (Anh) 1:

Herzberg argued that two separate sets of factors that affect job satisfaction and job satisfaction (and motor). In his research, he found that employees are motivated by the work when the motivating factors of the challenge, responsibility, pride in work, recognition, and the opportunity for personal development (i.e. promotions) are very abundant and can achieve

Kết quả (Anh) 2:

Herzberg said that two separate sets of factors affecting the level of job satisfaction and job satisfaction (and motor). In his research, he found that employees are motivated by the factors promoting the challenge, responsibility, pride in work, recognition, and opportunities for personal development ( ie promotions) are abundant and can be achieved