Ở phong cách này, các nhà lãnh đạo

Ở phong cách này, các nhà lãnh đạo cho phép các nhân viên đưa ra quyết định, tuy nhiên, họ vẫn là người chịu trách nhiệm cuối cùng. Phong cách này được sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích vấn đề, xác định những việc cần làm và biết cách thực hiện chúng. Bạn nên nhớ người lãnh đạo không thể làm mọi thứ! Bạn phải biết cách thiết lập ưu tiên cũng như phân chia cho nhân viên của mình những nhiệm vụ nhất định.

Áp dụng phong cách lãnh đạo này không phải để bạn có thể đổ lỗi cho người khác khi có chuyện xảy ra, mà là khi bạn hoàn toàn tin tưởng vào nhân viên.

Kết quả (Anh) 1:

In this style, the leaders for allowing the employees to make decisions, however, they remain the ultimate responsibility. This style is used when the employee has the ability to analyze problems, determine what to do and how to implement them. You should remember the leader cannot do everything! You have to know how to set priorities as well as the Division for its staff of certain duties.Apply this leadership style is not for you to blame someone else when something happens, that's when you completely trust the staff.