FEATUREDMột cách hiểu khác về Lean

FEATURED
Một cách hiểu khác về Lean Manufacturing đó là việc nhắm đến mục tiêu: với cùng một mức sản lượng đầu ra nhưng có lượng đầu vào thấp hơn – ít thời gian hơn, ít mặt bằng hơn, ít nhân công hơn, ít máy móc hơn, ít tiêu hao vật liệu hơn và ít chi phí hơn.

Hầu hết các lợi ích trên đều dẫn đến việc giảm giá thành sản xuất – ví dụ như, việc sử dụng thiết bị và mặt bằng hiệu quả hơn dẫn đến chi phí khấu hao trên đơn vị sản phẩm sẽ thấp hơn, sử dụng lao động hiệu quả hơn sẽ dẫn đến chi phí nhân công cho mỗi đơn vị sản phẩm thấp hơn và mức phế phẩm thấp hơn sẽ làm giảm giá vốn hàng bán.

Kết quả (Anh) 1:

FEATUREDAn understanding of Lean it is the aim to target: with the same level of output but have lower input energy-less time, less the ground, less people, less machinery, less material consumption and less.Most of the above benefits are directed to the reduction of production-for example, the use of the equipment and premises more effectively lead to depreciation per unit product will lower, more efficient labor usage will lead to labor costs for each unit of product lower and lower scrap rate will reduce the price of capital goods for sale.

Kết quả (Anh) 2:

FEATURED
A different understanding of Lean Manufacturing is that it aims to: with the same output but with lower input power - less time, less space, less labor, less machinery , less consumption and less material, less costs.

Most of these benefits will lead to lower production costs - for example, the use of ground equipment and more efficient leading to cost deduction consumption per unit of product will be lower, employers will lead to more effective labor cost per unit produced lower and lower waste levels will reduce the cost of goods sold.