Ưu điểmPhân tích rủi ro dự án được

Ưu điểm
Phân tích rủi ro dự án được đầy lên làm một phần thiết yếu trong quy trình xoắn ốc để tăng độ tin cậy của dự án
Xây dựng dự án có sự kết hợp các mô hình khác vào phát triển (Thác nứơc, mô hình mẫu…)
Cho phép thay đổi tuỳ theo yêu cầu cho mỗi vòng xoắn ốc
Nó được xem như là một mô hình tổng hợp của các mô hình khác. Không chỉ áp dụng cho phần mềm mà còn phải cho cả phần cứng
Một rủi ro nào đó không được giải quyết thì chấm dứt dự án
Các vòng tròn được lặp để đáp ưng được những thay đổi của người dùng
Kiểm soát rủi ro ở từng giai đoạn phát triển.
Đánh giá tri phí chính xác hơn các phương pháp khác

Nhược điểm:
Phức tạp và không thích hợp với các dự án nhỏ và ít rủi ro.
Cần có kỹ năng tốt về phân tích rủi ro.
Yêu cầu thay đổi thường xuyên dẫn đến lặp vô hạn
Chưa được dùng rộng dãi như mô hình thác nước hay là mẫu.
Đòi hỏi năng lực quản lý

Kết quả (Anh) 1:

AdvantagesRisk analysis project are filled up as an essential part of the spiral process to increase the reliability of the projectBuild the project, the combination of other models in development (over here, sample model Falls...)Allows to change depending on the requirements for each of the spiral ringIt is viewed as a model by other models. Do not apply only to the software that is also a must for both hardwareA risk that is not resolved, the termination of the projectThe circle is repeated in response to fit the user's changesControl risks at each stage of development.Reviews of more accurate charge tri other methodsCons:Complicated and not suitable for small projects and less risky.Need to have good skills of risk analysis.Requirements change often leads to infinite loopNot yet used wide range such as or the waterfall model is the model.Requires capacity management

Kết quả (Anh) 2:

Advantages
Project Risk Analysis is filled up as an essential part of the process of the spiral to increase the reliability of the project
Construction project is the combination of the other models in development (waterfall model templates ...)
allow change depending on the requirements for each spiral
It is seen as a synthetic model of the other models. Not only apply to the software but also the hardware for
a particular risk is not resolved, the termination of the project
The circle was created to meet the changes of the user
control of the risk in each period development.
Assessment fees more accurately tri other methods

Cons:
complicated and is not suitable for small projects and less risk.
It should have good skills in risk analysis.
Requirements change often regularly leading to an infinite loop
Not Wray used as the waterfall model or template.
Requires management capacity