* Kiểm soátBao gồm việc thiết lập c

* Kiểm soát
Bao gồm việc thiết lập các tiêu chuẩn và ước lượng được các kết quả đạt được, tiến hành điều chỉnh nếu kết quả không đúng với mục tiêu đề ra. Việc ước lượng bao gồm đánh giá công tác quản trị, kiểm điểm chính sách, xét duyệt các báo cáo về chi phí và nghiệp vụ tài chính.
Kiểm soát có vai trò rất quan trọng, bao trùm toàn bộ quá trình hoạt động kinh doanh, được tiến hành trước, trong và sau khi thực hiện hoạt động kinh doanh.
Các chức năng của quan trị doanh nghiệp có mối quan hệ chặt chẽ, tác động qua lại và ảnh hưởng lẫn nhau. Trong các chức năng của quản trị doanh nghiệp thì hai chức năng hoạch định và tổ chức là quan trọng nhất không chỉ vì chúng quyết định đến tương lai và sự thành công trong kinh doanh của doanh nghiệp mà còn vì hai chức năng này rất khó phát hiện ra sai sót, thời gian phát hiện ra sai sót càng dài thì chi phí phải trả cho sự khắc phục những sai sót ấy càng lớn.

Kết quả (Anh) 2:

* Control
Includes establishing standards and estimate the results, make adjustments if the result is not right with the set objectives. The estimates include the evaluation of governance, policy review and approve the report on the costs and financial operations.
Control plays a very important role, which covers the entire business process , conducted before, during and after the implementation of business operations.
The functions of the corporate offices have close relationships, interaction and mutual influence. In the function of corporate governance, the two functions are to plan and organize the most important not only because they decide on the future and success of the enterprise in business, but also because the two functions are very difficult discovered errors, time errors detected longer it costs to pay for the fix that the bigger mistakes.