4.4.2 Hạn chế và nguyên nhân4.4.2.1

4.4.2 Hạn chế và nguyên nhân
4.4.2.1. Những hạn chế
+ Mặc dù sản phẩm thẻ đa dạng nhưng so với một số đối thủ khác như Sacombank, ACB… thì Ngân hàng vẫn thua kém rất nhiều. Khả năng liên kết với các tổ chức khác để đưa ra các sản phẩm đồng thương hiệu còn hạn chế.
+ Số máy ATM và POS không nhiều so với đối thủ.
+ Thị phần chiếm được còn hạn chế so với nguồn lực bỏ ra. Trên 50% thẻ phát hành được phục vụ trả lương,
+ Hệ thống công nghệ hiện đại nhưng chưa thực sự phát huy hết khả năng, vẫn còn tình trạng khách hàng khiếu nại về hoạt động của các ATM, xử lý thông tin tài khoản của khách hàng.

Kết quả (Anh) 1:

4.4.2 limit and causes4.4.2.1. The limitations+ Although diverse card products but compared to some other opponents as Sacombank, ACB ... then the Bank still inferior to a lot. The ability to link with other organisations to give the trademark copper products are limited. + Number of ATM and POS not much compared to the opponent.+ Captured market shares are limited compared to the resources spent. Over 50% of the issued cards are paid,+ Modern technological system but haven't really fully capable, customer status still complain about the activities of the ATM, handle customer account information.

Kết quả (Anh) 2:

4.4.2 Limitations and Causes
4.4.2.1. These restrictions
+ Although diverse card products but compared to some competitors such as Sacombank, ACB ... the Bank is still very much inferior. The ability to link with other organizations to offer co-branded products are limited.
+ Number of ATMs and POS no more than the opponent.
+ market share gain is limited compared to the resources spent. Over 50% of cards issued to serve unpaid,
+ System modern technology but not really promote all possibilities, still the situation of consumer complaints about the operation of the ATM, account information processing customer.