. Sự trỗi dậy của thương mại điện t

. Sự trỗi dậy của thương mại điện tử.
. (Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay, nhu cầu giới thiệu, quảng bá về sản phẩm, hình ảnh doanh nghiệp một ngày càng gia tăng và trở nên cấp thiết, trong đó chi phí và hiệu quả là vấn đề thường được đặt ra. Thực tế cho thấy, thương mại điện tử có thể đáp ứng tất cả các nhu cầu đó với chi phí thấp nhất và hiệu quả cao nhất.)
Ở Trung quốc thương mại điện tử phát triển mạnh, tốc độ tăng trưởng lên tới 40%/năm.Từ xu hướng mua hàng trực tiếp sang trực tuyến.
Vd: Wal-Mart đã mua lại cổ phần trị giá 500 triệu USD tại công ty bán lẻ trực tuyến 360Buy.
(Khó giành thị phần với các công ty nội địa thành lập trước đó vì nhiều công ty bán lẻ như Dang Dang và Mecoxlane sẵn sàng không cần lợi nhuận để giành thị phần. )

Chi phí tăng cao và người tiêu dùng đòi hỏi ngày một cao hơn đang khiến môi trường kinh doanh trong ngành bán lẻ Mỹ ngày một thay đổi. Wal-Mart cần thích nghi bằng cách thu hẹp quy mô và thay đổi địa điểm các cửa hàng, lựa chọn sản phẩm cao cấp hơn cũng như đa dạng hóa chuỗi cung cấp sản phẩm. Nếu không làm như vậy, Wal-Mart khó thành công trên thị trường thế giới.

Kết quả (Anh) 1:

. The rise of electronic commerce.. (In the economy market competition is fierce at present, needs to introduce, promote products, a business image is increasing and becoming imperative, in that the cost and the efficiency is the problem often arises. In fact, e-commerce can meet all the needs that the lowest cost and highest efficiency.) E-commerce in China, the growth rate of up to 40% per year. From the trend to buy direct online.E.g.: Wal-Mart has bought back $ 500 million worth of shares in the company to the online retailer 360Buy. (Hard to win market share with domestic companies founded before that because many retail companies like Dang Dang and Mecoxlane ready don't need profits to win market share.)Costs rising and consumers demanding higher a day are making the business environment in the retail industry in the United States on a change. Wal-Mart need adapted by shrinking the size and change the location of the store, the more advanced product options as well as diversify the product supply chain. If not do so, Wal-Mart hardly successful on the world market.

Kết quả (Anh) 2:

. The rise of e-commerce.
. (In the market economy, fierce competition today, needs to introduce and promote the products, corporate image and an increasing urgency, including cost and efficiency are often posed problems. In fact, e-commerce can meet all these needs with the lowest cost and highest efficiency.)
In China trade e-commerce to thrive, growth amounted to 40% / nam.Tu propensity to purchase directly online.
Eg, Wal-Mart has bought back shares worth $ 500 million in online retailer 360Buy line.
(It is difficult to gain market share with domestic companies established earlier for many retail companies like Dang Dang and Mecoxlane available without profit to gain market share.) Higher costs and consumer demand asked one more day is making the business environment in the US retail sector one day change. Wal-Mart needs to adapt by downsizing and relocation of the store, choose more advanced product diversification and product supply chain. Without doing so, Wal-Mart will be successful on the world market.