• Quản lý giám sát việc thực hiện c

• Quản lý giám sát việc thực hiện các hợp đồng kiểm toán bao gồm: gặp gỡ khách hàng, lập kế hoạch, tổ chức thực hiện kiểm toán, lập báo cáo kiểm toán, viết thư quản lý cũng như các kiến nghị hữu ích cho khách hàng, nhằm tối đa hóa hoạt động hữu ích bộ phận kế toán tài chính của đơn vị được kiểm toán.
• Tư vấn các vấn đề về tài chính kế toán, thuế cho khách hàng, duy trì mối quan hệ với khách hàng hiện tại, mở rộng và phát triển nhóm khách hàng tiềm năng.
• Trợ giúp Ban Giám Đốc trong việc lập và phát triển kế hoạch kinh doanh.
• Là đầu mối liên lạc giữa cấp trên và khách hàng, phát hiện và thông tin các vấn đề trọng yếu kịp thời đến cấp trên và các nhà quản lý.
• Hướng dẫn đào tạo nhân viên cấp dưới.
• Thành tích đạt được: Luôn hoàn thành các chỉ tiêu doanh số và hiệu quả công việc mà Ban Giám Đốc đề ra. Cải thiện rõ rệt hoạt động của bộ phận tài chính kế toán, hệ thống kiểm soát nội bộ của khách hàng phụ trách

Kết quả (Anh) 1:

• Manage the monitoring of the implementation of audit contracts include: meet customers, planning, implementation and auditing, audit reports, management letter as well as the recommendations useful for customers, in order to maximize the useful activities of financial accounting Division of the audited units.• Advice about financial matters, tax accounting for clients, maintain relationships with existing customers, expanding and growing group of potential customers.• Assisting the Board in the preparation and development of a business plan.• Is liaison between the superior and the customers, discovery and critical issues information timely to the upper level and the managers.• Staff training guide.• Success: always complete the sales targets and efficiency with which the Board of Directors. Improved operation of the finance and Accounting Division, the internal control system of the customer charge

Kết quả (Anh) 2:

• Manage and supervise the implementation of audit contracts include: meeting clients, planning and implementing the audit, audit reports, management write as well as useful recommendations for customers, to maximize the utility operations of financial accounting department of the audited units.
• advice on financial matters of accounting, tax to customers, maintaining relationships with existing customers in, expand and develop the potential customer groups.
• help the Board of Directors in establishing and developing business plans.
• As liaison between superiors and customers, detect issues and information critical problems promptly to their superiors and managers.
• guide the subordinate staff training.
• achievements: Always complete the sales target and effective work that the Board of Directors proposed. Significantly improved the operation of the accounting and finance department, the internal control system of the customer charge

Kết quả (Anh) 3:

Not management, supervise the implementation of the contract audit including: planning, organizing the implementation of the audit client, the formation of the audit report, managers also wrote to clients useful suggestions, to maximize the useful financial mathematics department activity plan audit unit.Your problem is not to consult financial accounting, tax, to the customer, to maintain the existence and development of the relationship between the customer and expand the potential customer base.Does not help the board in establishing and developing business plans.Clues between the contact is not the boss and the customer's information, found the key issues, and timely to the superior management.Do not guide the training of subordinates.Achievements: has not successfully completed the sales target and effective work, the board of directors. This obvious improvement activities, the accounting system control of the finance department, the responsibility of internal customers