Cởi mở là một đức tính cần thiết và

Cởi mở là một đức tính cần thiết và quan trọng của các tổ chức Starbucks. Lúc đầu, các nhân viên có một sự sợ hãi khi nói chuyện lên cấp trên của họ. Để giải quyết vấn đề này, người đứng đầu đã giới thiệu Starbucks Behar diễn đàn mở để khuyến khích nhân viên để giao tiếp và đặt câu hỏi với cấp trên. Một nền văn hóa phát triển rộng. Thông qua tổ chức này, Starbucks đã trao quyền cho nhân viên và tạo điều kiện cho sự đổi mới.

Kết quả (Anh) 1:

Openness is a necessary and important virtues of the Starbucks. At first, the employees have a fear when talking to level up on their own. To solve this problem, the head of Starbucks introduced Behar open forum to encourage employees to communicate and ask questions with superiors. A culture-wide development. Through this organization, Starbucks has to empower employees and create conditions for innovation.

Kết quả (Anh) 2:

Openness is an essential virtue and importance of organizations Starbucks. At first, the employees have a fear when talking to their superiors. To solve this problem, the head of Starbucks introduced Behar open forum to encourage employees to communicate and ask questions of the superiors. Developing a broad culture. Through this organization, Starbucks has empower employees and create conditions for innovation.