Để làm một nhà quản lý tốt bạn cần

Để làm một nhà quản lý tốt bạn cần hội tụ rất nhiều yếu tố. ngoài những yếu tố như chuyên môn nghiệp vụ(P), mối quan hệ(R), kỹ năng(M),... các kỹ năng mềm như kỹ năng tư duy, kỹ năng giao tiếp trước đám đông,..
Sau đây là một số lưu ý để trở thành một người quản lý tốt. Nếu là nhà quản lý cấp cao thì R, M:40%, P:20%. Nếu là nhà quản lý cấp cơ sở thì P, R :40%, M:20%. Như vậy, để thành một người quản lý tốt thì cần hội tụ nhiều yếu tố và điều quan trọng đó là do tính chủ động của người quản lý đó trong mọi vấn đề, tình huống nảy sinh.

Kết quả (Anh) 1:

To make a good administrator, you need a lot of convergence of factors. In addition to the factors such as professional (P), (R), relationship skills (M), ... the soft skills like critical thinking skills, communication skills before the crowd, ... The following are some note to become a good Manager. If senior managers are then R, M:40%, P:20%. If is the grassroots managers then P, R: 40%, M:20%. So, to be a good manager should converge on many factors and the important thing is that due to the initiative of the Manager in all matters, situations arise.

Kết quả (Anh) 2:

To make a good manager you need a lot of factors converge. external factors such as professional (P), relationships (R), skills (M), ... the soft skills such as thinking skills, communication skills before the crowd, ..
After here are some notes to become a good manager. If the senior managers, the R, M: 40%, P: 20%. If the base-level managers, the P, R: 40%, M: 20%. Thus, to be a good manager should converge more important factor and that is due to the autonomy of managers in all matters, situations arise.