tôi nghĩ rằng tập thể nhân viên

tôi nghĩ rằng tập thể nhân viên vui vẻ,gắn kết sẽ tạo nên một doanh nghiệp vững mạnh”

trong đó gồm 3 mục chính là ghi nhận, thử thách và tặng thưởng. Theo đó, mỗi khi đồng nghiệp hoàn thành xuất sắc công việc, bạn có thể gửi lời ghi nhận kèm theo điểm để khích lệ hoặc gửi lời cảm ơn kèm điểm khi nhận được sự giúp đỡ từ đồng nghiệp.

Các nhân viên có thể thử thách lẫn nhau và tặng điểm khi hoàn thành mục tiêu, giúp xây dựng môi trường làm việc thi đua, gắn kết giữa các nhân viên.

Ngoài ra, điểm nhân viên nhận được có thể tích lũy để đổi quà như vé xem phim,áo thun,ngày nghỉ...

những ghi nhận hoặc thử thách đều được đăng tải công khai để các nhân viên khác có thể đọc và được chia sẻ. Quyền ghi nhận hoặc thử thách cũng chia đều cho mọi thành viên để đảm bảo không mang tính chủ quan từ quản lý. Cách làm đó còn tăng gắn kết giữa các phòng ban.

“Phương pháp này đã được nhiều công ty lớn trên thế giới áp dụng và chứng tỏ hiệu quả như Google, Facebook, Apple... Với mục tiêu đem văn hóa mới tới Việt Nam, tôi nghĩ nó sẽ thay đổi cách quản lý truyền thống tại các công ty Việt Nam, giúp Việt Nam trở thành một trong những nơi đáng tới và đáng làm việc tại đây.

Kết quả (Nhật) 1:

楽しいと思うスタッフ、マウントは、強力なビジネスを作成します"3 つの主なエントリから成っている記録挑戦、報酬を与えられます。したがって、その作業を完了するすべての同僚接続した記録の動機付けや同僚から助けを得るときに、アタッチメント ポイントを感謝するスコアを送信できます。従業員は、お互いに挑戦し、社員間マウント作業環境エミュレーションを構築するのに役立ちます、目標を完了するときにポイントを獲得できます。さらに、従業員は映画チケット、t シャツ、休日などの贈り物のために蓄積ポイントを受け取ることがあります.レコードまたは課題は、他の従業員が読むことができるし、共有するので公に掲載されています。記録またはまた挑戦する権利は管理からの主観的なことを確認するすべてのメンバーに均等に分割。また部門間の結束を高めること。「このメソッドを採用し、... Google by Advertise" style="z-index: 2147483647;"> Facebook、アップルとして効果を発揮する世界の多くの大企業にはベトナムに新しい文化をもたらすことを目標に、ベトナム企業には、最も重要かつ価値あるものの一つとなってベトナムの伝統的な管理作業ここで方法が変更されますと思います。

Kết quả (Nhật) 3:

集団スタッフの楽しみ、合併は強力な「企業を創造すると思う。その中に3つの主は記録、試験と授与。そこで、同僚が立派に仕事をするたび、励ましや感謝の時に同僚の助けを得ることができます。スタッフ達はお互いに挑戦することができて、分時には目標を達成して、再建の仕事の環境、従業員の間の接続。また、スタッフからのプレゼントは累積して、映画の切符、Tシャツ、休みにします……これらの記録やテストが公開されていますが、スタッフの皆さんと分かち合うことができます。授権記録やテストも等分し、管理層の主観を確保していない。この方法は部門間の接続を増加している。この方法はすでに世界に多くの大手会社の応用証明は有効な、Google、Facebook、アップル、アップル……新しい文化と目標をベトナムに行って、伝統の管理方式を変えて会社ベトナム、助けになってベトナムになって1つの価値のある地方になって、ここで仕事をします。