Xác định nhu cầu tuyển dụngXác định

Xác định nhu cầu tuyển dụng

Xác định nhu cầu tuyển dụng là việc thẩm định xem doanh nghiệp có thực sự cần tuyển nhân viên không, tuyển bao nhiêu người, tuyển người để làm những việc gì và cần tuyển người có những tiêu chuẩn như thế nào.

Đánh giá mức độ cấp thiết của nhu cầu tuyển dụng

Trước khi đưa ra yêu cầu tuyển dụng chính thức, người quản lý phải xác định chính xác nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp. Tức là doanh nghiệp cần tuyển bao nhiêu người, và giải pháp tuyển dụng là thực sự cần thiết không? Các nhu cầu này có thể xuất phát từ nhiều lý do, chẳng hạn như nhằm thay thế nhân viên thuyên chuyển, cần thêm nhân viên trong thời kỳ cao điểm của sản xuất…Ta có các nhu cầu tuyển dụng sắp xếp theo thứ tự mức độ quan trọng và cấp thiết giảm dần như sau:

Kết quả (Anh) 1:

Identified recruitment needsIdentified recruitment needs is to assess whether the business really need not recruitment, recruitment, recruits, and how many people to do the work and the need to recruit people who have those standards.Reviews the level of recruitment needsBefore requesting a formal recruitment, the Manager must determine the correct recruitment demands of your business. I.e. how many vacancies business, and recruitment solution is really needed? This needs can stem from a variety of reasons, such as to replace staff, need more staff during peak periods of production. We have recruitment needs sorted in order of importance level and the necessary decrease as follows:

Kết quả (Anh) 2:

Identify recruitment needs Identify recruitment needs is to assess whether there is now recruiting staff really do not, how many people recruit, recruit people to do these things, and to recruit people with such standards does. to assess the extent of urgent recruitment needs Before making formal recruitment requirements, managers must determine the exact needs of the business recruitment. Ie businesses need to recruit as many people, and recruitment solutions are really needed? These needs may stem from various reasons, such as to replace the transferred employees, need more staff in the peak period of production ... We have recruitment needs sorted in order of importance and urgency diminishing as follows: