Đề tài Hoạch định chiến lược kinh d

Đề tài Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần chế tạo máy - Vinacomin” được nghiên cáo nhằm đánh giá một cách tương đối toàn diện về thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của VMC. Tìm ra những lợi thế, điểm mạnh cũng như thách thức, điểm yếu hiện có của công ty. Đồng thời phát hiện những cơ hội, nguy cơ đe dọa công ty trong tương lai. Từ đó, xây dựng chiến lược kinh doanh của VMC từ năm 2015 đến năm 2020.

Kết quả (Anh) 1:

Subject to plan business strategies Engineering Corporation-research reports to be "Vinacomin reviews a relatively comprehensive status of business activities of the VMC. Find out the advantages, strengths and challenges, the company's existing weaknesses. At the same time discovering the opportunities, risks threaten the company's future. From there, the business strategy of the VMC from 2015 to 2020.

Kết quả (Anh) 2:

Topic Strategic Planning Business JSC manufacturing - Vinacomin "research report is to assess comprehensively on the status of production and business activities of the VMC. Find out the advantages, strengths and challenges, existing weaknesses of the company. Also discovered the opportunities, threats to the company in the future. Since then, the business strategy of VMC from 2015 to 2020.