Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩ

Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn: medium
Với việc tỉ suất sinh lời và số lượng khách hàng ngày càng tăng thì việc sẽ có nhiều đối thủ tiềm ẩn sẽ là điều không tránh khỏi tuy nhiên ngành du lịch cũng gặp nhiều rào cản khi gia nhập ngành như vốn đầu tư, nguồn nhân lực và đặc biệt là các thương hiệu đã trở nên thân thuộc với khách hàng như: hanoitourist, vietravel, Sai Gon tourist. .. Vì vậy việc các công ty dược dự đoán suất hiện trong tương lại có thể gây áp lực đến các công ty lớn trong ngành du lịch là không cao.

Kết quả (Anh) 1:

The pressure of competition from potential rivals: mediumWith the lucrative rate and the increasing number of customers are going to have many potential opponents will be avoided however tourism also encountered many hurdles when entering the industry as capital, human resources and especially the brands have become familiar with the client as: hanoitourist vietravel,, Sai Gon tourist. .. So the pharmaceutical companies predict performance in the future can exert pressure to the large companies in the travel industry is not high.

Kết quả (Anh) 2:

Competitive pressure from potential rivals: medium
With the rate of profit and the number of customers is growing that there will be many potential challengers will be unavoidable however the tourism sector faced many barriers joining the industry as capital, human resources and especially the brand has become familiar with the client as: Hanoitourist, VIETRAVEL, Sai Gon tourist. So .. the pharmaceutical companies show interest in predicting the future can cause pressure on the big companies in the tourism industry is not high.