Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của c

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty In Tạp chí Cộng sản hiện nay còn nhiều bất cập: Trong các phòng ban còn nhiều người được bố trí không phù hợp giữa việc làm và chuyên môn của họ, vẫn còn hiện trạng tuyển những người thân quen mặc dù họ không được đào tạo đúng chuyên ngành. Mặt khác có sự phân chia quyền hạn giữa phó giám đốc và giám đốc không rõ ràng, về chức danh thì khác nhưng trong công việc thì Giám đốc cũng phụ trách mảng tương tự như phó giám đốc. Cụ thể, Giám đốc sẽ phụ trách về mảng tổ chức còn phó giám đốc phụ trách sản xuất. Như vậy chắc chắn giám đốc không thể bao quát toàn bộ các mặt của công ty. Thứ nữa số lượng nhân viên gián tiếp còn cao dẫn đến sự mất cân đối giữa lao động trực tiếp và nhân viên gián tiếp sản xuất, và đương nhiên là số lượng công việc của khối gian tiếp giảm gây ra tình trạng lãng phí.

Kết quả (Anh) 1:

Organizational structure of company management In magazines today also many shortcomings: in many departments was no match between the job and their expertise, is still the current state of recruiting those familiar even though they were not training properly. On the other hand there is the Division of powers between the Vice President and the Director is not clear, but it's different in the title of the work, the Director also is in charge of the same plate as Deputy Director. Specifically, the Director will be in charge of the array and the Deputy Director in charge of production. So be sure the Director could not cover the entire face of the company. More the number of indirect employees even lead to imbalances between direct labor and indirect production staff, and of course the number of forward block work reduce cause bad waste.

Kết quả (Anh) 2:

The organizational structure of the management apparatus of the company In today's Communist Review is inadequate: In many departments also arranged mismatch between job and their expertise, are still recruiting status quo those familiar though they are not properly trained professional. On the other hand there is the division of powers between the vice president and the director is not clear, but the titles are different at work, the director in charge of similar well as vice president. Specifically, the Director will be in charge of organizing the array was vice president in charge of production. So surely the director can not cover all aspects of the company. Secondly indirect staff numbers are high, leading to an imbalance between direct labor and indirect production staff, and of course, the mass amount of work to reduce time wastage caused.