1. Chọn thời điểm thích hợpKhông nê

1. Chọn thời điểm thích hợp
Không nên phê bình người khác khi đang tức giận, nó có thể khiến bạn khó tránh khỏi những lời mắng nhiếc nặng nề. Bạn cũng không nên phê bình họ trước mặt nhiều người, vì họ sẽ nghĩ bạn đang cố tình làm nhục họ. Không ai có thể chịu đựng nổi những lời phê bình khi họ đang buồn phiền hoặc mệt mỏi
. Thời điểm thích hợp nhất sẽ là lúc họ đang có tâm trạng tốt. Như tác giả Adrian Gostick và Chester Elton từng nói trong cuốn sách “Câu chuyện nhà quản lý cà rốt và nghệ thuật khen thưởng” có nói: “Khen thưởng là cơ sở để tạo dựng một lực lượng lao động có năng suất cao và tinh thần làm việc hăng hái, thậm chí nó còn tạo ra những nhà quản lý xuất sắc”
Khen cũng cần phải đúng lúc, kịp thời, không nên đụng đâu khen đó, thấy gì cũng khen thì thành ra xua nịnh, tâng bốc.

Kết quả (Anh) 1:

1. Select the appropriate timeShould not criticize other people when you are angry, it can prevent you from unavoidable the words yelled at nhiếc. You also should not criticize them in front of many people, because they will think you are deliberately humiliated them. Nobody can stand the criticism when they are sad or tired. The best time would be when they are in good mood. As Adrian Gostick and Chester Elton has said in his book "the story of carrot Manager and artistic merit," said: "the rewards are the basis to build a labor force that have higher productivity and morale to work energetically, even it did create the managers of excellence"Praise should also be timely, in time, should not be touched there, see what compliments where compliments the out drive quit, flattering.

Kết quả (Anh) 2:

1. Select the appropriate time
should not criticize others when angry, it might make you hard to avoid heavy taunts. You should not criticize them in front of many people, because they will think you are deliberately humiliated them. No one can bear criticism when they are upset or tired
. The most appropriate time would be when they're in a good mood. As author Adrian Gostick and Chester Elton said in the book "Stories carrots managers and rewarding art" has said: "Praise is the basis for creating a workforce with high productivity and fine working energetically god, it even creates excellent managers "
Praise should also timely, timely, where merit should not touch it, see what it turns out also commended adulation, flattery.