Việc liên doanh với một cơ sở lớn tại Ấn Độ là một quyết định mang lại dịch - Việc liên doanh với một cơ sở lớn tại Ấn Độ là một quyết định mang lại Anh làm thế nào để nói

Việc liên doanh với một cơ sở lớn t

Việc liên doanh với một cơ sở lớn tại Ấn Độ là một quyết định mang lại lợi ích cho Lincoln Electric. Với lợi thế là một cơ sở lớn, hiểu rõ các điều kiện kinh tế, chính trị và tình hình cạnh tranh tại Ấn Độ sẽ giúp Lincoln hiểu rõ hơn về thị trường Ấn Độ. Liên doanh giúp cho Lincoln giảm được chi phí hơn việc mua lại hay đầu tư xây dựng cơ sở mới. điều này gây tốn kém và nhận rủi ro cao. Không xây dựng cơ sở sản xuất vì vậy Lincoln phục vụ sản phẩm ra thị trường bằng cách nhập khẩu sản phẩm từ địa điểm khác. Tuy nhiên, Lincoln nên xây dựng sản xuất tại chổ, điều này sẽ giảm được chi phí, lợi thế canh tranh hơn. Điều này đúng với chiến lược cost leadership mà Lincoln thực hiện.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Anh) 1: [Sao chép]
Sao chép!
The joint venture with a major facility in India is a crucial benefit for Lincoln Electric. With the advantage of a large base, understood the politics, economic conditions and competitive situation in India will help Lincoln a better understanding of the Indian market. Joint ventures help Lincoln reduce costs more than the acquisition or construction of new facilities. This causes expensive and high risk. Do not build production base so Lincoln serve the product to market by importing products from other places. However, Lincoln should build production in place, this will reduce the costs, advantages over painting soup. This is true with the strategy of cost leadership that Lincoln made.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Anh) 2:[Sao chép]
Sao chép!
The joint venture with a large base in India is a decided benefit for Lincoln Electric. With the advantage of a large base, understanding the economic conditions, political and competitive situation in India will help Lincoln to better understand the Indian market. Venture Lincoln helped reduce costs over the acquisition of or investment in building new facilities. This is costly and high risk. No building production facilities so Lincoln served the market by importing products from other locations. However, Lincoln should build production in place, this will reduce costs, more competitive advantage. This is true with the Lincoln Leadership cost strategy implementation.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: