LỜI CẢM ƠNTrong quá trình thực tế v

LỜI CẢM ƠN

Trong quá trình thực tế và làm báo cáo, chúng em đã nhận được sự giúp đỡ, quan tâm, hướng dẫn tận tình của các thầy cô trong nhà trường. Chúng em xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới các thầy giáo, cô giáo trong Ban giám hiệu Nhà trường cùng các thầy cô trong khoa Marketing, Thương Mại & Du Lịch - Trường Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh Thái Nguyên đã tạo môi trường cho chúng em học tập và nâng cao kiên thức nghiệp vụ chuyên môn.
Đặc biệt chúng em xin chân thành cảm ơn cô Phạm Thùy Linh - người đã tận tình giúp đỡ và trực tiếp hướng dẫn chúng em thực hiện đề tài này.
Em cũng xin được cảm ơn Ban lãnh đạo, cán bộ, nhân viên trong Công ty TNHH Italisa Việt Nam đã tạo mọi điều kiện giúp đỡ chúng em, chúng em đã đến được cơ sở, lấy được số liệu và quan trọng hơn là bổ sung thêm về kiến thức thực tế, làm phong phú hơn kiến thức mà chúng em học được trong nhà trường.
Do thời gian thực tế không dài và do vốn kiến thức có hạn nên việc viết bài không tránh khỏi những sai sót, chúng em mong nhận được những ý kiến đóng góp của thầy cô để bài báo cáo thực tế của chúng em được hoàn thiện hơn.

Chúng em xin chân thành cám ơn!


 

Chapter1. INTRODUCTION.
1.1 The company profile.
A. Established history and development of Italisa ( Viet Nam) Co.,ltd.
Name: Italisa ( Viet Nam) Co.,Ltd
Address : B5-B6,Song Khe-Noi Hoang Industrial Zone, Bac Giang Province, Vietnam.
Product description: Faucet.
Telephone : [phone]
Fax : [phone]
Email : [e-mail].
Italisa ( Viet Nam ) Co.,Ldt is invested by the Group Boway.
Italisa (Vietnam) Co., Ltd was one of three most honorable enterprises in Bac Giang province (North of Vietnam) to be praised by Bac Giang PPC in January 2014. Delegates from Bac Giang PPC included the Vice Chairman, representatives of Provincial Department of Planning and Investment; representatives of Management Board of the Provincial Industrial Zone and representatives of PPC Office.
Italisa is located in Bac Giang province, which is one hour by car from Hanoi, the capital city of Vietnam. Italisa broke the ground in 2009 and has started operation since January, 2010 with an investment of $ 20 millions covering the area of 150,000 sqm.
Italisa has compete capabilities in-house including casting tool and sand core tool design and fabrication, IRM gravity casting, IRM LPPM, hot forging, zinc die casting, Brother CNC machining, tube and brazing, manual polishing, automatic plating and conveyor assembly.
Italisa is devoted to be a world-class, leading tier 1 supplier to the international OEM/ODM sanitary ware market through demonstrated value added performance, quality, innovation and customer service based on strong business ethics, customer relationships, cost competitiveness and continuous improvement.
In 2013, Italisa production volume has reached 1.3 millions of faucets and created employment for more than 1,000 people in Bac Giang Province and other surrounding provinces. With these notable achievements, Italisa was deserved to be one of three most outstanding FDI enterprises in Bac Giang Province in 2013.
On this occasion, Vice Chairman Lai Thanh Son congratulated Itlisa on its enormous production and business results. He also added “Due to the economic-social plan reports in 2013, almost all the plans and targets have been reached and FDI enterprises played an important role in that achievement.”. At the end of his speech, he promised to create more favorable conditions and supports for Italisa in business and production expansion in 2014.
2008: Founded Powerway Alloy Material (Vietnam) Co.,Ltd
2010: renamed Italisa ( Viet Nam ) Co.,Ltd.
B. Organization
Chairman of the board: Mr. Ta Duc Tai.
General Director: Mr. Tran Kien Quan.




1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty:






Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty:
1.2.1 Ban Tổng Giám đốc
Ban Tổng Giám đốc là người điều hành và có quyền quyết định cao nhất về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty. Các Phó Tổng Giám đốc là người giúp việc cho Tổng Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về phần việc được phân công, chủ động giải quyết những công việc đã được Tổng Giám đốc ủy quyền và phân công theo đúng chế độ chính sách của Nhà nước và Điều lệ của Công ty.
1.2.2 Khối tham mưu:
Gồm các phòng, ban có chức năng tham mưu và giúp việc cho Ban Tổng Giám đốc, trực tiếp điều hành theo chức năng chuyên môn và chỉ đạo của Ban Tổng Giám đốc. Khối tham mưu của Công ty gồm Phòng Tổ chức – Hành chính, Phòng kế toán, Phòng Tài chính – Đầu tư, Phòng Kế hoạch – Sản xuất, Phòng Kinh doanh, Phòng Đầu tư và Văn phòng đại diện với chức năng được quy định như sau:
 Phòng Tổ chức - Hành chính: Tổ chức nhân sự, thực hiện việc nghiên cứu, đề xuất mô hình tổ chức bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cho phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh và yêu cầu phát triển; đề xuất các chế độ, chính sách về nhân sự; thực hiện chức năng văn thư, lưu trữ, quản lý con dấu, đánh máy; quản lý mua sắm tài sản trang thiết bị khối văn phòng; công tác bảo vệ, an toàn, phòng chống cháy nổ; vệ sinh, y tế...và các nhiệm vụ khác về các thủ tục hành chính của Công ty.
 Phòng Kế hoạch - Sản xuất: Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, hàng tháng của Công ty; hướng dẫn, kiểm tra công tác xây dựng kế hoạch của các đơn vị cũng như theo dõi, tổng kết, báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch đã đề ra; nghiên cứu thị trường, xây dựng chiến lược cho hoạt động phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty; thẩm định, tham gia quản lý và tổ chức thực hiện các hoạt động đầu tư dự án theo phân cấp quản lý và quy định của Công ty...
Thực hiện các công tác báo cáo kế hoạch định kỳ
 Phòng Tài chính – Kế toán:
-Công tác Tài chính: Xây dựng kế hoạch theo dõi quản lý tình hình sử dụng nguồn vốn của Công ty; tham mưu, đề xuất các biện pháp phát triển nguồn vốn, sử dụng nguồn vốn của Công ty; lập và phân tích báo cáo tài chính định kỳ quý và năm để phục vụ cho công tác quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Công tác kế toán: Tổ chức điều hành bộ máy kế toán, xây dựng các thủ tục hồ sơ, sổ sách, chứng từ kế toán, quy trình luân chuyển chứng từ phục vụ cho công tác kế toán, thống kê của Công ty; lập kế hoạch kiểm toán định kỳ hàng năm trình Tổng Giám đốc phê duyệt và tổ chức thực hiện kế hoạch kiểm toán đó; đánh giá mức độ tin cậy và tính toàn diện của các thông tin tài chính; thông qua công tác kiểm toán nội bộ, tham mưu cho Tổng Giám đốc về việc kiểm soát hiệu quả chi phí đối với các hoạt động...

 Phòng đầu tư: Lập dự án, quản lý, theo dõi và đồng thời triển khai các dự án đầu tư của Công ty. Tìm kiếm và phát triển các dự án mới khả thi. Tham mưu giúp việc cho Tổng Giám đốc trong các báo cáo phân tích đánh giá hiệu quả đầu tư.
 Phòng kinh doanh: Tổ chức mạng lưới phân phối , thực hiện chức năng tham mưu giúp việc cho Tổng Giám đốc công tác tổ chức mạng lưới bán hàng; điều tiết vận chuyển, giao nhận hàng hóa; đối chiếu, thanh toán công nợ với các đối tác; điều tra nghiên cứu và phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm trong nước và nước ngoài .

 
1.3 The topic
Hoạt động ngoại thương là một khâu của quá trình tái sản xuất xã hội, nó có các chức năng:
- Tạo vốn cho quá trình mở rộng vốn đầu tư trong nước
- Chuyển hóa giá trị sử dụng làm thay đổi cơ cấu vật chất của tổng sản phẩm xã hội và thu nhập quốc dân được sản xuất trong nước và thích ứng chúng với nhu cầu của tiêu dùng và tích lũy
- Góp phần nâng cao hiệu quả của nền kinh tế bằng việc tạo môi trường thuận lợi cho sản xuất, kinh doanh.
Là một lĩnh vực kinh tế đảm nhận khâu lưu thông hàng hóa giữa trong nước với nước ngoài, chức năng cơ bản của ngoại thương là: Tổ chức chủ yếu quá trình lưu thông hàng hóa với bên ngoài, thông qua mua bán để nối liền một cách hữu cơ theo kế hoạch giữa thị trường trong nước với thị trường nước ngoài, thỏa mãn nhu cầu của sản xuất và của nhân dân về hàng hóa theo số lượng, chất lượng, mặt hàng, địa điểm và thời gian phù hợp với chi phí ít nhất.
Nhận thấy được tầm quan trọng không thể thiếu của hoạt động ngoại thương nên em đã lựa chọn đề tài: “Thực trạng xuất khấu các sản phẩm thiết bị vệ sinh cao cấp của công ty TNHH Italisa Việt Nam” làm báo cáo cho quá trình thực tế môn học tại cơ sở của mình.
 
1.4 The objective:
Trình bày các vấn đề chung của xuất khẩu. Phân tích đánh giá về tình hình xuất khẩu công ty TNHH Italisa Việt Nam để thấy được những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động ngoại thương. Từ đó định hướng phát triển, đề xuất các giải pháp giúp hoàn thiện hoạt động ngoại thương, đặc biệt là vấn đề xuất khẩu trong thời gian tới.

CHAPTER 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU CÁC SẢN PHẨM VỆ SINH CAO CẤP CỦA CÔNG TY TNHH ITALISA VIỆT NAM.
2.1 Tình hình xuất khẩu các sản phẩm của công ty TNHH Italisa Việt Nam
2.1.1 Về giá trị sản lượng và kim ngạch xuất khẩu.
Sau khi các sản phẩm thiết bị vệ sinh cao cấp của công ty TNHH Italisa Việt Nam được giới thiệu trên thị trường thế giới từ năm 2008 thì sản l

Kết quả (Anh) 1:

ACKNOWLEDGEMENTSIn the course of practice and reports we have received help, interested, enthusiastic guidance of the teachers in the school. We would like to express deep gratitude to the teacher, the teacher of school principals and teachers in the school of Marketing, Tourism & Trade-School of Economics and business administration Resource has created the environment for us to learn and improve professional practices persist.In particular we would like to thank Ms. Pham Thuy Linh-people were helpful and direct instructions we implementing subject.I also would like to thank the Board of Directors, officers, employees in Vietnam Italisa Ltd. has created conditions to help us, we have to be a base, get data and more importantly adds in terms of actual knowledge, enrich more than the knowledge that we learned in school.By the time reality not long and due to limited knowledge should the article inevitably make mistakes, we look forward to receiving the opinions of teachers to report the fact of us being more perfectly. We sincerely thank you!  Chapter1. INTRODUCTION.1.1 The company profile.A. Established history and development of Italisa (Viet Nam) co., Ltd.Name: Italisa (Viet Nam) Co., Ltd.Address: B5-B6, Song Slot-Noi Fallow Industrial Zone, Bac Giang Province, Vietnam.Product description: Faucet.Telephone: [phone] Fax: [phone] Email: [e-mail] (Viet Nam) co., Ldt is critical by the Group Boway. Italisa (Vietnam) co., Ltd. was one of the three most honorable enterprises in Bac Giang province (North of Vietnam) to be praised by Bac Giang PPC in January 2014. Delegates from Bac Giang PPC included the Vice Chairman, representatives from of Provincial Department of Planning and Investment; representatives from the Board of Management of the Provincial Industrial Zone and representatives from of PPC Office.Italisa is located in Bac Giang province, which is one hour by car from Hanoi, the capital city of Vietnam. Italisa broke the ground in 2009 and has started operation since January, 2010 with an investment of $ 20 millions covering the area of 150.000 sqm.Italisa has compete capabilities in-house including casting tool and sand core tool design and fabrication, IRM gravity casting, hot forging, LPPM IRM, zinc die casting, CNC machining, tube Brother and brazing, manual polishing, automatic plating and conveyor assembly.Italisa is devoted to be a world-class, leading tier 1 supplier to the international OEM/ODM to the sanitary ware market through demonstrated value added performance, quality, innovation and customer service based on strong business ethics, customer relationships, cost measures and continuous improvement.In 2013, Italisa production volume has reached 1.3 millions of faucets and created employment for more than 1.000 people in Bac Giang Province and other surrounding provinces. With these notable achievements, Italisa was deserved to be one of the three most outstanding FDI enterprises in Bac Giang Province in 2013. On this occasion, Vice Chairman Lai Thanh Son Itlisa congratulated on its enormous production and business results. He also added "Due to the economic-social plan reports in 2013, almost all the plans and targets have been reached and FDI enterprises played an important role in that achievement.". At the end of his speech, he promised to create more favorable conditions and supports for Italisa in business and production expansion in 2014.2008: Well-founded Powerway Alloy Material (Vietnam) co., Ltd.2010: renamed Italisa (Viet Nam) co., Ltd.B. Organization Chairman of the board: Mr. Do Duc Tai.General Director: Mr. Tran Kien Quan.1.2 organizational structure of the company: Functions and tasks of the departments in the company:1.2.1 Board of DirectorsBan Tổng Giám đốc là người điều hành và có quyền quyết định cao nhất về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty. Các Phó Tổng Giám đốc là người giúp việc cho Tổng Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về phần việc được phân công, chủ động giải quyết những công việc đã được Tổng Giám đốc ủy quyền và phân công theo đúng chế độ chính sách của Nhà nước và Điều lệ của Công ty.1.2.2 Khối tham mưu:Gồm các phòng, ban có chức năng tham mưu và giúp việc cho Ban Tổng Giám đốc, trực tiếp điều hành theo chức năng chuyên môn và chỉ đạo của Ban Tổng Giám đốc. Khối tham mưu của Công ty gồm Phòng Tổ chức – Hành chính, Phòng kế toán, Phòng Tài chính – Đầu tư, Phòng Kế hoạch – Sản xuất, Phòng Kinh doanh, Phòng Đầu tư và Văn phòng đại diện với chức năng được quy định như sau:  Phòng Tổ chức - Hành chính: Tổ chức nhân sự, thực hiện việc nghiên cứu, đề xuất mô hình tổ chức bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cho phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh và yêu cầu phát triển; đề xuất các chế độ, chính sách về nhân sự; thực hiện chức năng văn thư, lưu trữ, quản lý con dấu, đánh máy; quản lý mua sắm tài sản trang thiết bị khối văn phòng; công tác bảo vệ, an toàn, phòng chống cháy nổ; vệ sinh, y tế...và các nhiệm vụ khác về các thủ tục hành chính của Công ty. Phòng Kế hoạch - Sản xuất: Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, hàng tháng của Công ty; hướng dẫn, kiểm tra công tác xây dựng kế hoạch của các đơn vị cũng như theo dõi, tổng kết, báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch đã đề ra; nghiên cứu thị trường, xây dựng chiến lược cho hoạt động phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty; thẩm định, tham gia quản lý và tổ chức thực hiện các hoạt động đầu tư dự án theo phân cấp quản lý và quy định của Công ty...Thực hiện các công tác báo cáo kế hoạch định kỳ Phòng Tài chính – Kế toán:-Công tác Tài chính: Xây dựng kế hoạch theo dõi quản lý tình hình sử dụng nguồn vốn của Công ty; tham mưu, đề xuất các biện pháp phát triển nguồn vốn, sử dụng nguồn vốn của Công ty; lập và phân tích báo cáo tài chính định kỳ quý và năm để phục vụ cho công tác quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.- Công tác kế toán: Tổ chức điều hành bộ máy kế toán, xây dựng các thủ tục hồ sơ, sổ sách, chứng từ kế toán, quy trình luân chuyển chứng từ phục vụ cho công tác kế toán, thống kê của Công ty; lập kế hoạch kiểm toán định kỳ hàng năm trình Tổng Giám đốc phê duyệt và tổ chức thực hiện kế hoạch kiểm toán đó; đánh giá mức độ tin cậy và tính toàn diện của các thông tin tài chính; thông qua công tác kiểm toán nội bộ, tham mưu cho Tổng Giám đốc về việc kiểm soát hiệu quả chi phí đối với các hoạt động... Phòng đầu tư: Lập dự án, quản lý, theo dõi và đồng thời triển khai các dự án đầu tư của Công ty. Tìm kiếm và phát triển các dự án mới khả thi. Tham mưu giúp việc cho Tổng Giám đốc trong các báo cáo phân tích đánh giá hiệu quả đầu tư. Phòng kinh doanh: Tổ chức mạng lưới phân phối , thực hiện chức năng tham mưu giúp việc cho Tổng Giám đốc công tác tổ chức mạng lưới bán hàng; điều tiết vận chuyển, giao nhận hàng hóa; đối chiếu, thanh toán công nợ với các đối tác; điều tra nghiên cứu và phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm trong nước và nước ngoài . 1.3 The topic Hoạt động ngoại thương là một khâu của quá trình tái sản xuất xã hội, nó có các chức năng:- Tạo vốn cho quá trình mở rộng vốn đầu tư trong nước- Chuyển hóa giá trị sử dụng làm thay đổi cơ cấu vật chất của tổng sản phẩm xã hội và thu nhập quốc dân được sản xuất trong nước và thích ứng chúng với nhu cầu của tiêu dùng và tích lũy- Góp phần nâng cao hiệu quả của nền kinh tế bằng việc tạo môi trường thuận lợi cho sản xuất, kinh doanh. Là một lĩnh vực kinh tế đảm nhận khâu lưu thông hàng hóa giữa trong nước với nước ngoài, chức năng cơ bản của ngoại thương là: Tổ chức chủ yếu quá trình lưu thông hàng hóa với bên ngoài, thông qua mua bán để nối liền một cách hữu cơ theo kế hoạch giữa thị trường trong nước với thị trường nước ngoài, thỏa mãn nhu cầu của sản xuất và của nhân dân về hàng hóa theo số lượng, chất lượng, mặt hàng, địa điểm và thời gian phù hợp với chi phí ít nhất. Nhận thấy được tầm quan trọng không thể thiếu của hoạt động ngoại thương nên em đã lựa chọn đề tài: “Thực trạng xuất khấu các sản phẩm thiết bị vệ sinh cao cấp của công ty TNHH Italisa Việt Nam” làm báo cáo cho quá trình thực tế môn học tại cơ sở của mình.
 
1.4 The objective:
Trình bày các vấn đề chung của xuất khẩu. Phân tích đánh giá về tình hình xuất khẩu công ty TNHH Italisa Việt Nam để thấy được những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động ngoại thương. Từ đó định hướng phát triển, đề xuất các giải pháp giúp hoàn thiện hoạt động ngoại thương, đặc biệt là vấn đề xuất khẩu trong thời gian tới.

CHAPTER 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU CÁC SẢN PHẨM VỆ SINH CAO CẤP CỦA CÔNG TY TNHH ITALISA VIỆT NAM.
2.1 Tình hình xuất khẩu các sản phẩm của công ty TNHH Italisa Việt Nam
2.1.1 Về giá trị sản lượng và kim ngạch xuất khẩu.
Sau khi các sản phẩm thiết bị vệ sinh cao cấp của công ty TNHH Italisa Việt Nam được giới thiệu trên thị trường thế giới từ năm 2008 thì sản l