3. Giám sát đội ngũ nhân viên bán h

3. Giám sát đội ngũ nhân viên bán hàng làm việc tại thị trường

Giám sát các nhân viên bán hàng đi đúng tuyến bán hàng đã lập

Đảm bảo nhân viên bán hàng xuất hiện chuyên nghiệp và sử dụng các công cụ bán hàng khi tiếp xúc với khách hàng

Đôn đốc các nhân viên bán hàng hoàn thành chỉ tiêu doanh số ngày , tháng và quý

Đôn đốc các nhân viên bán hàng hoàn thành chỉ tiêu bao phủ thị trường, trưng bày hàng hóa tại điểm bán
Giải quyết các vấn đề bán hàng phát sinh trên thị trường

Xây dựng chỉ tiêu tháng, quý, năm cho team và tham gia cùng bộ phận Marketing xây dựng chính sách ưu đãi, chương trình khuyến mãi phù hợp theo từng thời điểm.

Kết quả (Anh) 1:

3. Monitoring of sales staff working at the marketMonitoring of the sales staff in the right online sales setEnsure salespeople to appear professional and sales tools used when contact with the clientUrge the complete sales staff on sales targets, and youUrging the sales staff complete market coverage targets, display goods at the point of saleSolve the problem of sales generated in the marketBuild, target, quarter, year for the team and join the Marketing Department to build the policy incentives, promotion fit according to time.

Kết quả (Anh) 2:

3. To supervise sales staff working at the market

Monitoring salespeople track online sales were up

Ensure sales staff professional appearance and use sales tool when exposed customers

urge salesman sales target completion date, month and quarter

urge salespeople complete market coverage indicators, display of goods at the point of sale
Solve problems sale arising on the market restaurant

Develop indicators monthly, quarterly and year to join the team and marketing department building preferential policies, consistent promotions from time to time.