Ưu điểm:1- tập trung mọi quyền lực

Ưu điểm:
1- tập trung mọi quyền lực trong tay chỉ một người, tạo nên tính thống nhất
2- ít tốn chi phí cho quản lý
Nhược điểm
1- bị hạn chế việc sử dụng các chuyên gia - những người có trình độ nghiệp vụ cao.
2- đòi hỏi người quản lý phải có kiến thức toàn diện để có thể chỉ đạo mọi mặt của quản lý. Nhưng con người thì có giới hạn và không thể nào biết hết tất cả nên các quyết định của người quản lý đôi khi sẽ có tính rủi ro cao.
Vì vậy, hình thức quản lý này chỉ được áp dụng với nền sản xuất quy mô nhỏ, không quá phức tạp

Kết quả (Nga) 1:

Плюсы:Вся власть в руках одного человека, создавая единообразие 1-концентрат2-менее дорогостоящей для управления Оборотная сторона 1 ограничивает использование специалистов-те, с высоким профессиональным уровнем.2-требует, менеджер должен иметь знания, чтобы иметь возможность управлять всеми аспектами управления. Но люди ограничены и не знаю, что решение менеджера иногда имеют более высокий риск.Таким образом эта форма предназначена только для применения в небольших масштабах производства фон, не слишком сложны

Kết quả (Nga) 2:

Плюсы:
1. Все власть сосредоточена в руках только одного человека, создавая однородность
за счет 2. Управление
Минусы
1. ограничили использование экспертов - которые имеют профессиональную квалификацию высокий уровень обслуживания.
2 требует управления , чтобы иметь всесторонние знания , чтобы иметь возможность направлять все аспекты управления. Люди ограничены и не могут знать все люди должны быть управленческие решения иногда будет высокий риск.
Таким образом, этот тип управления применяется только к масштабах производства маленький, не слишком сложна