Graduate recruitmentby Stephen Over

Graduate recruitment
by Stephen Overell
It is part of the mythology of
the modern world of work that
the days when it was possible to
enter a big company as a graduate
s fresh from college and stay there
for 20 years. provided one was
not incompetent, are long gone
and will never return. Today,
the world changes too fast, it is
10 sometimes alleged. People are
more likely to hop between jobs.
How reassuring, then, to learn
that many big companies are still
keen to catch graduates young,
1s shape them over a long period and
turn them into executives.
At AstraZcncca, the
pharmaceuticals company,
graduates can choose between
20 several different specialist
schemes, such as in engineering,
finance and product strategy.
At any one time, 15 people arc
on a three-year course working
25 towards qualifications as chartered
management accountants. The
explicit intention, says David
Powell, Audit Director for Global
Operations who manages the
JO scheme within the company. is
to 'bring people on 10 be future
finance directors and finance
vice-presidents'.
Could 1he company not
Js recruit qualified management
accountants on the open market?
Mr Powell says it could and
sometimes does. But he argues
that the virllle of a formal
40 graduate scheme is that trainees
experience life in different
business units during the training
and acquire contacts which serve
them well in the future.
45 Paul Farrer, Chief Executive
of 1hc Graduate Recruitment
Company, a division of
recruitment company PFJ, no1es
thai graduate management
so trainee-schemes are heavily
over-subscribed by applicants
because they understand 1hc
nature of the future marked out for
them if they are successful; every
ss position has about 30 applicants.
During thcirtimeon a management
scheme, graduates will be rotated
through various business units, get
LEVEL OF DIFFICULTY e e 0
access to high-profile people in
60 the organisation, gain broad skills
and be handed opportunities to
work their way up. 'Organisations
arc hoping to get their
CEOs of the future from these
6S schemes.' he says. That is not
10 say they don't also recruit
outside them, but, for people
who come in from outside, there
is less certainty, less of a definite
10 future within the company.
With graduate trainees,
the aim is to turn them into
business unit managers in seven
or eight years. Organisations
1s differ widely in how successful
they are in this aim.
At the top of the retention
league are employers in the
public sector, information
so technology and oil. At the bottom
are construction and retail
companies. Some employers
manage to lose half their graduate
intake in the first year.

Kết quả (Ukraina) 1:

Випускникамза Стівен OverellВона є частиною міфологіїсучасному світі роботу, щодні, коли можна булоВведіть у великій компанії як випускникs тільки що з коледжу і перебування тампротягом 20 років. умови один бувне некомпетентні, вже давно пройшлиі ніколи не повернеться. Сьогодні,світ змін занадто швидко, цеІноді, як стверджується, 10. Людишвидше за все, хоп між робочих місць.Як обнадіює, потім, щоб дізнатисящо багато великих компаній як і ранішепрагнуть зловити молодими випускниками,1S формувати їх протягом тривалого періоду таперетворити їх на керівників.На AstraZcncca нафармацевтичні компанії,Випускники можна вибирати між20 кілька різних спеціалістсхеми, наприклад, в інженерії,Фінанси та продукт стратегія.У будь-який момент часу 15 людей АРКна трирічний курс робочих25 по відношенню до кваліфікації як присяжнихуправлінського обліку. Наявний намір, говорить ДевідПауелл, директор з аудиту глобальноїОперацій, що керує наЖО схема всередині компанії. єщоб ' доносити до людей 10 бути майбутнєфінансові директори та ФінансиВіце-президенти ".Може 1he компанія неJS найняти кваліфікований управлінняБухгалтер по на відкритий ринок?Г-н Пауелл каже, що вона могла б іІноді робить. Але він стверджуєщо virllle собою офіційно40 випускників схеми в тому, що слухачідосвід життя в різнихбізнес-підрозділів під час тренуванняі набувають контакти, які служатьїх добре в майбутньому.45 Пола Farrer, виконавчий директорз 1hc випускникамCompany, a division ofrecruitment company PFJ, no1esthai graduate managementso trainee-schemes are heavilyover-subscribed by applicantsbecause they understand 1hcnature of the future marked out forthem if they are successful; everyss position has about 30 applicants.During thcirtimeon a managementscheme, graduates will be rotatedthrough various business units, getLEVEL OF DIFFICULTY e e 0access to high-profile people in60 the organisation, gain broad skillsand be handed opportunities towork their way up. 'Organisationsarc hoping to get theirCEOs of the future from these6S schemes.' he says. That is not10 say they don't also recruitoutside them, but, for peoplewho come in from outside, thereis less certainty, less of a definite10 future within the company.With graduate trainees,the aim is to turn them intobusiness unit managers in sevenor eight years. Organisations1s differ widely in how successfulthey are in this aim.At the top of the retentionleague are employers in thepublic sector, informationso technology and oil. At the bottomare construction and retailcompanies. Some employersmanage to lose half their graduateintake in the first year.

Kết quả (Ukraina) 2:

вербування Graduate
Стівен Overell
Вона є частиною міфології
сучасного світу праці có
НКГ дні це було їм можна
ввести велику компанію як випускник
свіжі з коледжу і s залишатися там в
протягом 20 років. Нижче наведені один був
НЕ Некомпетентний, дракон пішли
і ніколи не повернеться. Сьогодні
світ змінюється дуже швидко, це
іноді стверджується , 10. Люди з
більшою ймовірністю хоп між робочими місцями.
Як обнадіює, а потім, щоб дізнатися
có багато компаній все ще великі
випускники захоплені , щоб зловити молодих,
1s в протягом тривалого періоду додають форму і
перетворюються в керівників додав.
На AstraZcncca, в
фармацевтичній компанії,
випускники можуть вибрати між
20 VAI Кхак спеціалізованих
схем, NHU в області машинобудування,
фінансів і продуктової стратегії.
У будь-який момент часу, 15 người дуги
на трирічний курс працює
в 25 На шляху до Кваліфікаційної Chartered
управління бухгалтерів.
Явний намір, говорить Девід
Пауелл, директор по аудиту з глобальних
операцій , який управляє
JO схема Чонг компанії. знаходиться
в 'принести на 10 La người майбутніх
директорів фінансів фінансів і
віце-президентів.
1HE компанія не змогла
набрати кваліфікованого управління Js
на відкритому ринку бухгалтерів?
Г - н Пауелл говорить , що міг , і
іноді робить. Але він стверджує ,
là virllle формальної
схеми 40 аспірантів стажистів СО
Кхак досвід життя в
тренувальному бізнес - одиниці НКГ
Djo і поклади контакти служать
найкращим чином в майбутньому додав.
45 Стать Фаррер, головний виконавчий
з 1HC Graduate Recruitment
Company, підрозділ
рекрутингової компанії PFJ, no1es
вагітність Graduate Management
стажист-схеми по порівнянні з великої
надмірної підписуються заявниками
VĮ Хьеу 1HC Chung
Nhan характер майбутнього за
додав , в разі успіху Chung ; кожна
позиція має близько 30 заявників сс.
Під час thcirtimeon менеджменту
схемою, випускники будуть змінювати один одного з
допомогою різних бізнес - одиниць, отримати
ЕІ 0 рівень складності
доступу до високопоставлені люди в
60 організації, отримати широкі навички
та бути передані можливості
попросити їх роботи шляху. "Організації
дугові Сподіваючись отримати CO
керівників майбутнього від Нхунг
6S схем. каже він. Це не
10 п'яним Чунг Cung не беруть на роботу
за межами додав, але для людей ,
які приходять ззовні, там
менше визначеності, меншої ніж визначено
10 Чонг компанії майбутнього.
З дипломованих стажистів,
мета полягає в тому, щоб повернути додав в
менеджерів бізнес - одиниці в протягом семи
або восьми років. Організації
широко відрізняється в тому , як успішно 1s
Chung в цієї мети.
У верхній частині утримання
роботодавців ліги знаходяться в
державному секторі, інформаційні
технології і нафти порівняння. У нижній частині
є будівництво і роздрібні
компанії. Деякі роботодавці
змогли втратити половину có дипломну
споживання в перший рік.