• Giám sát quá trình thực hiện công

• Giám sát quá trình thực hiện công việc của nhân viên
• Những khó khăn trong thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc
• Mục đích và lợi ích của việc đánh giá hiệu quả làm việc
• Quy trình và công cụ thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc
• Cách xây dựng hệ thống KPI công việc.
• Đánh giá hiệu quả làm việc theo tiêu chí

Kết quả (Anh) 1:

• Monitoring the implementation of the work of the staff• The difficulty in implementing effective assessment work• The purpose and benefits of the evaluation the working efficiency• Processes and tools make efficient work• Building KPI system of work.• Evaluate the effectiveness of work according to the criteria

Kết quả (Anh) 2:

• Supervise the work done by staff
• Difficulties in implementing effective evaluation work
• The purpose and benefits of effective evaluation work
• The process and tools to evaluate performance work results
• How to build KPI system work.
• work efficiency rating criteria

Kết quả (Anh) 3:

Employee who does not supervise the processEffect evaluation of difficult work not performedThe purpose of non interest, effective work evaluationDo not perform procedures and tools, effective work evaluationMethod to establish the KPI system does not work.Not in effective work evaluation criteria