Nhình chung chiến lược dẫn đầu về g

Nhình chung chiến lược dẫn đầu về giá tồn những nhược điểm sau : Thứ nhất, đòi hỏi phải đầu tư lớn khi doanh nghiệp ; tìm cách khai thác hiệu ứng kinh nghiệm. Thứ hai, để tận dụng được lợi thế ; kinh tể theo quy mô, doanh nghiệp cần phải sản xuất hàng loạt, mà một nội dung quan trọng của sản xuất hàng loạt là phải chuẩn hóa quy trình, chuẩn hóa sản phẩm. Khái niệm chuẩn hóa thường đi kèm với sự kém linh hoạt, ; cứng nhắc trong khi nhu cầu lại là một biến động. Do đó nhược điểm thứ hai là dây chuyền sản xuất kém linh hoạt trước nhu cầu thị trường thay đổi, do phải chuẩn hóa sản phẩm và quy trình sản xuất. Ngoài ra, chiến lược này còn dễ gây ra cuộc chiến về giá cả khi có nhiều doanh nghiệp trong ngành cùng theo đuổi chiến lược này.

Kết quả (Anh) 1:

A public figurehead leading strategic reviews exist the following drawbacks: first, requiring a large investment when the business; seeking to exploit the effect of experience. Second, to take advantage of the advantage; his business according to the scale, enterprises need to mass production, that one important content of series production is to standardize the process, standardized products. Standardized concepts often come with the least flexible; rigid while the demand is again a variation. So the second downside is less flexible production lines before the market demand change, due to the standardization of products and production processes. In addition, this strategy is also easy to cause the war on price when there are many businesses in the same industry to pursue this strategy.

Kết quả (Anh) 2:

In general price leadership strategy exists the following disadvantages: First, require major investment to the enterprise; seeking to exploit the experience effect. Second, in order to take advantage; economies of scale, enterprises need mass production, but an important part of mass production is to standardize processes, standardized products. The concept of standardization is often associated with less flexible; rigid while demand is a fluctuation. Therefore second disadvantage is the production line before less flexible to changing market needs, due to the standardization of products and production processes. In addition, this strategy is easier to cause price wars when many companies in the industry together to pursue this strategy.