Những điều bị hạn chế:1. Individual

Những điều bị hạn chế:
1. Individual performance: Những nổ lực mà tôi bỏ ra trong suốt thời gian làm việc đã không được sếp trân trọng và đánh giá cao. Mặc dù tôi cảm thấy mình làm rất tốt và tự đánh giá cao những công việc đã làm nhưng nếu kéo dài sẽ dẫn đến giảm động lực trong công việc.
2. Organizational rewards: Vì sếp chỉ giao việc mà không có những hình thức để làm gia tăng động lực cho nhân viên ngay từ đầu và thường xuyên ủy quyền mà không có sự giám sát và hướng dẫn cho nhân viên khi cần thiết nên đã vô tình làm cho nhân viên cảm thấy mất đi động lực khi làm việc.

Kết quả (Anh) 1:

What is restricted:1. Individual performance: The effort that I spent the whole time working was not Sir respectfully and appreciated. Although I feel I do very well and appreciate the work already done but if stretching will lead to reduced motivation in work.2. Organizational rewards: Because the boss just assigned work without the form to increase motivation for employees right from the start and regularly authorised without the supervision and guidance for employees when necessary should accidentally make employees feel takes away the motivation to work.

Kết quả (Anh) 2:

Things are limited:
1. Individual performance: The efforts that I spent during work time was not the boss cherish and appreciate. Although I feel I do a very good and appreciated the work done, but if prolonged will lead to a reduction in work motivation.
2. Organizational rewards: For delivery to the boss without the forms to increase employee motivation at the outset and regularly authorized without the supervision and guidance to staff as needed should have accidentally makes employees feel a loss of motivation at work.