Chất lượng cuộc sống nơi công sở (Q

Chất lượng cuộc sống nơi công sở (Quality of Work Life - QWL) là sự thuận lợi hay bất lợi của môi trường làm việc. Mục đích của nó là phát triển công việc và taọ điều kiện làm việc hoàn hảo cho nhân viên và tập thể. Một trong những cách thức để đạt được QWL luôn ở mức cao là tổ chức, sắp xếp công việc. Luôn có sẵn một vài sự lựa chọn để bạn biết cách sắp xếp bố trí công việc hiệu quả nhất:

- Giữ nguyên nội dung các công việc nhưng chỉ tuyển dụng những nhân viên nào ưa thích một môi trường làm việc ổn định hay những công việc thường nhật có tính chất chu kỳ đều đặn. Một vài người thực sự ưa thích những công việc có tính an toàn cao và nhận được nhiều sự ủng hộ của mọi người.

- Giữ nguyên nội dung các công việc, nhưng trả công cho nhân viên cao hơn.

- Cơ giới hoá và tự động hoá những công việc có tính chu kỳ. Hãy để các "người máy" giải quyết những công việc này.

- Và tại những nơi mà OD được yêu thích – hãy tái thiết kế lại công việc.

Khi tái thiết kế lại công việc, có hai phương thức để bạn lựa chọn - Khuếch trương công việc (Job enlargement) và Làm phong phú công việc (Job enrichment). Phương thức thứ nhất sẽ bổ sung thêm một loạt những mục tiêu và phận sự khác nhau để công việc bớt phần đơn điệu. Điều này làm nên sự phóng khoáng, mở rộng giới hạn của công việc, cũng có nghĩa là số lượng công việc mà mỗi nhân viên thực hiện sẽ tăng lên. Bạn cũng có thể đạt được mục tiêu này thông qua sự xoay vòng công việc.

Trong khi đó, phương thức thứ hai sẽ bổ sung động cơ làm việc khác nhau cho nhân viên, nghĩa là bạn đã gia tăng chiều sâu cho công việc – các nhân viên có nhiều sự kiểm soát nhiều hơn, trách nhiệm hơn và thận trọng hơn khi thực hiện công việc. Phương thức này đưa ra nhiều đòi hỏi cao hơn và cần thiết hơn cho các nhân viên, không như phương thức thứ nhất chỉ đơn thuần tạo ra sự đa dạng.

Kết quả (Anh) 1:

Work life quality (Quality of Work Life QWL-) is the advantages or disadvantages of the work environment. Its purpose is to develop the work and high-energy perfect working conditions for employees and collective. One of the ways to achieve consistently high QWL is organized, arrange the work. Always have a couple of choices so that you know how to arrange the layout of work most effectively:-Hold the content of the work but the only recruit who preferred a stable work environment or the day-to-day regular cycle in nature. A few people actually preferred the safety of high and get the support of the people.-Hold the content of the work, but pay higher personnel.-Mechanization and automation of the periodic job. Go to the "your people" solve these tasks.-And where the OD was my favorite-be recycled back to the job.When re-redesign work, there are two modes to choose from-job expansion (Job enlargement) and enrich the work (Job enrichment). The first method will add a series of targets and the Department to reduce the monotonous parts work. This makes the, expand the limits of work, also means that the amount of work that each staff will increase. You can also achieve this goal through the job rotation.Meanwhile, the second method will replenish the engine working for employees, means you have increased the depth to the work – employees have much more control, more accountability and more cautious when doing the work. This method brought out much more demanding and more necessary for the staff, not like the first method merely create diversity.

Kết quả (Anh) 2:

Quality of life at work (Quality of Work Life - QWL) is an advantage or disadvantage of the working environment. Its purpose is to develop the work and create the perfect working conditions for employees and collective. One way to achieve that is high QWL organizations working arrangements. Always available a few choices for you to learn how to arranged work most effectively: - Keep the content of the work but only recruit employees who prefer a stable working environment or the public daily work with cyclical regularity. Some people actually prefer to work with an excellent safety profile and get a lot of support from everyone. - To keep the content of the work, but paid higher staff. - Mechanization and self Gears of cyclical work. Let the "robotic" settle this. - And in places where OD favorites - Please redesign work. When redesign work, there are two modes to choose from - Progress of work (Job enlargement) and Enrich job (Job enrichment). The first method will add a series of objectives and the different parts to work less monotonous section. This makes a generous, extending the limits of the work, also means that the amount of work that each employee perform will increase. You can also achieve this goal through job rotation. Meanwhile, the second method will add different motivation for employees, means that you have added depth to the work - employees have much more control, more responsible and more careful when performing work. This method offers many demanding more and more necessary for the employee, not as the first method merely creates diversity.