Sau đây là một số giải pháp mà ban

Sau đây là một số giải pháp mà ban giám đốc đã thông qua
• Có một khóa training cho leader mới về văn hóa, nhân lực của công ty. Đồng thời, hằng tuần sẽ có những bài kiểm tra về mức độ hiểu biết về công ty, thương hiệu. Cụ thể là chúng ta sẽ tổ chức khóa học training vào 2 ngày 9 và 10 thags 10 năm 2016.
• Mỗi ngày, mỗi phòng cử một nhân viên phòng mình sang phòng khác để xem cách thức làm việc của các phòng ban, sau đó đưa ra đánh giá khách quan. Điều này nhằm làm tăng hiểu biết cách thức hoạt động từng phòng ban, cũng như tìm ra điểm yếu trong cách thức điều hành của chúng ta. Lịch sắp xếp nhân sự đến phòng khác sẽ được đưa tới từng phòng sau buổi họp này.
• Các phòng ban sẽ nhận nội quy mới về cách hoạt động của công ty sau. Nếu có gì thắc mắc hoặc đóng góp, vui lòng liên hệ phòng nhân sự trong thời gian 3 ngày trước khi các quy định này chính thức được áp dụng.
Sau đây sẽ là phần kế hoạch cụ thể.

Kết quả (Anh) 1:

The following are some of the solutions that the Board has adopted• A key training for new leader about the culture, the company's human resources. At the same time, the week will be the test of the level of understanding of the company, the brand. In particular, we will organize training courses on 2 August 9 and 10 thags 10, 2016.• Every day, each sent a staff member of room to another room to see how the work of the departments, then give objective reviews. This aims to increase the understanding of how the operating procedures, as well as find out the weaknesses in the way of us. Calendar sort personnel to other rooms will be taken to each room after the meeting.• Departments will receive new rules about how the company's operations later. If there are questions or contributions, please contact HR Department during 3 days before the official rules are applied.The following will be part of the plan.

Kết quả (Anh) 2:

Here are some measures that the board of directors has approved
• There is a new leader training in the cultural and human resources of the company. At the same time, every week there will be the test of the level of knowledge about the company and brand. Specifically, we will organize training courses on 2 days 9 and 10 thags 10, 2016.
• Every day, each assigned an officer to his room to room to see how the work of the departments, then make an objective assessment. This aims to increase the understanding of how it works each department, as well as figure out how weaknesses in our operating. Staffing schedule to another room will be taken to each of the following meetings.
• The department will receive the new rules on the operation of the company later. If you have any questions or contribute, please contact the HR department within 3 days prior to the official rules shall apply.
Following the specific plan parts.