• Những thành tựu và mục tiêu phát

• Những thành tựu và mục tiêu phát triển phía trước:
Ngân HàngVPBank đã có những bước phát triển vững chắc trong suốt lịch sử của ngân hàng. Đặc biệt từ năm 2010, VPBank đã tăng trưởng vượt bậc với việc xây dựng và triển khai chiến lược chuyển đổi toàn diện dưới sự hỗ trợ của một trong các công ty tư vấn chiến lược hàng đầu thế giới. Theo chiến lược này, VPBank đặt mục tiêu trở thành một trong 5 ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam và một trong 3 ngân hàng TMCP bán lẻ hàng đầu Việt Nam vào năm 2017.
Tầm nhìn trên được hiện thực hóa bằng một chiến lược gồm 2 gọng kìm chính:
• Tăng trưởng hữu cơ quyết liệt, tập trung vào phân khúc khách hàng cá nhân và SME, đồng thời khai thác cơ hội trong phân khúc khách hàng doanh nghiệp lớn và tín dụng tiêu dùng.
• Xây dựng các hệ thống nền tảng vững chắc về tổ chức, nhân sự, công nghệ, vận hành, v.v.
Hậu thuẫn cho việc triển khai chiến lược nói trên là văn hóa doanh nghiệp của VPBank, được xây dựng và vun đắp dựa trên 6 giá trị cốt lõi:
• Khách hàng là trọng tâm;
• Hiệu quả;
• Tham vọng;
• Phát triển con người;
• Tin cậy;
• Tạo sự khác biệt.

Những thành quả đạt được trong giai đoạn chuyển đổi vừa qua đã khẳng định chiến lược đúng đắn của VPBank, với những thay đổi tích cực về hình ảnh, chất lượng dịch vụ, tính chuyên nghiệp, v.v. Sự tin cậy của khách hàng đối với VPBank cũng ngày càng củng cố với việc gia tăng liên tục số lượng khách hàng mới và nguồn vốn huy động. Đặc biệt hơn cả là VPBank đang trở thành một địa chỉ thu hút nhân tài trong ngành tài chính ngân hàng. Những yếu tố then chốt này đã, đang, và sẽ trở thành vũ khí chiến lược của VPBank trong hành trình hướng tới mục tiêu trở thành một trong 5 ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam và một trong 3 ngân hàng TMCP bán lẻ hàng đầu Việt Nam vào năm 2017.
VPBank tin tưởng rằng với tầm nhìn và chiến lược trên, ngân hàng sẽ hoàn thành sứ mệnh của mình là mang lại lợi ích cao nhất cho khách hàng, quan tâm chú trọng đến quyền lợi người lao động và cổ đông, xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh, và đóng góp hiệu quả vào sự phát triển của cộng đồng.

Kết quả (Anh) 2:

• The achievements and development goals ahead:
HangVPBank Bank has made steady development throughout the history of the bank. Especially since 2010, VP Bank has grown enormously with the development and implementation of a comprehensive migration strategy with the support of a consulting firm in the world's leading strategy. According to this strategy, VP Bank aims to become one of 5 leading commercial banks in Vietnam and one of three retail commercial bank in Vietnam in 2017.
The vision was realized on a strategy consisting of 2 key grip:
• drastic organic growth, focusing on the individual customer segment and SMEs, while exploiting opportunities in the segment of large business customers and consumer credit.
• Build the system system solid foundation for the organization, staffing, technology, operations, etc.
backed for implementing the above strategy is VP Bank's corporate culture, built and nurtured based on six core values :
• the customer is the focus;
• Efficiency;
• ambition;
• human Development;
• reliable;
• Make a difference.

the results achieved in the past transition period has confirmed the strategy right VP Bank's sound, with a positive change of image, quality of service, professionalism, etc. the customer's trust for VP Bank is also increasingly consolidated with the continuous increase in the number of new customers and mobilization. Especially all the VP Bank is becoming a desirable destination for talent in banking and financial sector. The key element of this was, is, and will become the VP of strategic weapons in the journey toward the goal of becoming one of the top five commercial banks in Vietnam and one of three commercial banks leading retailers Vietnam in 2017.
VP confident that with the vision and strategy on the bank will complete its mission is to bring the highest benefit to the client, attention focused on the rights of workers and neck winter, building a strong corporate culture, and contribute effectively to the development of the community.