Chuỗi giá trị đối với các doanh ngh

Chuỗi giá trị đối với các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ bao gồm 5 hoạt động/thuộc tính chính tạo giá trị gia tăng và 4 hoạt động/thuộc tính bổ trợ. Các hoạt động, thuộc tính chính tạo giá trị gia tăng bao gồm: Thiết kế dịch vụ
Người cung cấp dịch vụ cần phải hiểu chắc chắn về giá trị mà khách hàng sẽ mua. Đây là hoạt động chủ chốt trong chuỗi giá trị dịch vụ bởi những dịch vụ nghèo nàn về giá trị sẽ làm khách hàng thất vọng và bất mãn.Thiết kế một dịch vụ phức tạp hơn nhiều so với thiết kế một sản phẩm hữu hình. Nhà thiết kế dễ dàng sử dụng các công thức grain các phương pháp đo lường khi thiết kế một sản phẩm hữu hình, nhưng trong hàng hóa dịch vụ cần phải hiểu rất rõ nhu cầu của thị trường mục tiêu và sự nhạy cảm của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ khi so sánh với giá cả của nó. Công việc thiết kế dịch vụ luôn luôn phải hướng đến cảm quan của khách hàng. Hơn nữa vòng đời sản phẩm dịch vụ thay đổi rất nhanh, đòi hỏi người thiết kế phải nhạy cảm và có khả năng thích ứng cao trước những biến đổi của thị trường.

Kết quả (Anh) 1:

The string value for the enterprise business services including 5 activities/main attributes to create added value and 4 activities/auxiliary properties. Activities, the main attribute value creation including: design servicesService providers need to understand certain of the value that customers will buy. Here are the key activities in the value chain of services by the poor service of value will do the customer frustration and discontent. Design of a complex service to design a tangible product. Easy to use designer tool grain measurement methods when designing a tangible product, but in commodities services need to understand very clearly the needs of the target market and the sensitivity of clients for quality service when compared with the price of it. The design of the service must always geared to the customer's perception. Furthermore the life-changing products and services quickly, requires the designer to sensitive and capable of adaptation to high before the transformation of the market.

Kết quả (Anh) 2:

The value chain for enterprise business services include 5 active / main attributes create added value and 4 activities / auxiliary properties. Activities, key attributes create added value include: Design services
providers who need to ascertain the value that customers will buy. This is a key activity in the service value chain by the poor service on customer value will cause frustration and estate services man.Thiet a complex design than designing a tangible product. Designers easy recipes using the grain measurement methods when designing a physical product, but in the goods and services needed to fully understand the needs of the target market and customer sensitivity for quality of service when compared to its price. Services Design work must always be directed to the customer's senses. Further product and service lifecycle change rapidly, requiring the designer to sensitive and high adaptability before the change of the market.

Kết quả (Anh) 3:

Commercial service value chain of enterprises, including five major activity / property value increased 4 to create activity / property modifier. Active property values, add your own created design services include:Service providers need to understand certain value customers will buy. This is the main activities in the value chain service, because the value of these services will be poor and not disappoint customers ---- m n.thi t to design a complex design services than tangible products. Measurement method using a simple design formula of grain, designed a kind of tangible products, but need to know the sensitivity of goods and services in the target market demand and customer service quality, compared to its price. Design service always feels to the customer. In addition, rapid changes in product life cycle services require design to be sensitive and capable of adapting to highly changing markets.