Đầu năm 2005, công ty cao su An Phú

Đầu năm 2005, công ty cao su An Phú được thành lập. Với những khó khăn ban đầu về việc sắp xếp và tổ chức lại bộ máy quản lý, sản xuất phù hợp với chuyên ngành viễn thông, Ban lãnh đạo công ty đã đặc biệt quan tâm đến công tác quản trị nhân sự thông qua việc điều phối, sắp xếp, bố trí lại lao động sao cho đảm bảo ổn định sản xuất và hoàn thành kế hoạch được giao. Tuy nhiên trước sự chuyển biến của nền kinh tế thị trường trong những năm tiếp theo, để tiếp tục tồn tại và phát triển, bên cạnh việc đưa ra các chiến lược kinh doanh hiệu quả thì việc nghiên cứu, tìm tòi những giải pháp, phương hướng nhằm phối hợp thực tiển quản trị con người với mục tiêu phát triển của tổ chức doanh nghiệp, sử dụng nguồn nhân lực làm vũ khí cạnh tranh mạnh mẽ là một trong những vấn đề cốt lõi được Công ty An Phú quan tâm nhiều nhất.
Để góp phần vào mục tiêu chung của đơn vị trong việc nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực, luận văn này nghiên cứu công tác quản lý nhân sự tại Công ty An Phú và đưa ra các giải pháp nhằm góp phần “Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực thông qua các giải pháp về tuyển dụng và đào tạo tại Công ty cao su An Phú”

Kết quả (Anh) 1:

In early 2005, An Phu rubber company was founded. With the difficulty of arranging and reorganized management, production line with a major telecommunications company executives were especially interested in the work of HR management through the coordination, alignment, relocation of labour to ensure stable production and complete schedule assigned. However before the turnaround of the economy to market in the next years, to continue to exist and develop, besides offering effective business strategies, research, explore the solutions, directions to coordinating human management is imposed with the aim of development of enterprises, the use of human resources as a weapon strong competition is one of the core problems was An Phu company interested most.
To contribute to the common goal of improving the effectiveness of human resource management, This thesis studies the management of staffing at the An Phu company and offer solutions to contribute to "improving the human resources management through solutions for recruitment and training at An Phu rubber company"