Như vậy số biến sẽ là 36 và thang đ

Như vậy số biến sẽ là 36 và thang đo được sử dụng là liker 5.
Theo thứ tự từ 1 đến 5, đánh gía đối với mỗi yếu tố là:
1: Rất không đúng / rất không đồng ý
2: Không đúng/không đồng ý
3: Không đúng lắm/ không đồng ý lắm
4: Đúng / Đồng ý
5: Rất đúng/ Rất đồng ý
Bảng 5.1. Xây dựng thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực

Tiêu thức Mức độ
Nhận xét về công việc mà Quý anh chị đang thực hiện:
1.Được kích thích để sáng tạo trong thực hiện công việc. 1 2 3 4 5
2.Khi làm việc tốt sẽ được đánh giá tốt. 1 2 3 4 5
3.Quý anh chị ưa thích công việc 1 2 3 4 5
Nhận xét về chất lượng giám sát
4.Cấp trên hỏi ý kiến khi có vấn đề liên quan đến công việc của Quý anh chị. 1 2 3 4 5
5.Cấp trên khuyến khích quý anh chị tham gia vào việc ra các quyết định quan trọng. 1 2 3 4 5
6.Công việc xác định được phạm vi trách nhiệm rõ ràng. 1 2 3 4 5
7.Quý anh chị được biết nhận xét của cấp trên về mức độ hoàn thành công việc. 1 2 3 4 5
Nhận xét về vấn đề đào tạo, huấn luyện và thăng tiến
8.Quý anh chị được tham gia những chương trình đào tạo theo yêu cầu của công việc. 1 2 3 4 5
9.Quý anh chị có nhiều cơ hội để được thăng tiến tại công ty. 1 2 3 4 5
10.Nhìn chung, công tác đào tạo trong công ty là có hiệu quả tốt. 1 2 3 4 5
11.Chính sách thăng tiến, khen thưởng của công ty là hợp lý. 1 2 3 4 5
Nhận xét về tình hình đánh giá nhân viên
12.Việc đánh giá nhân viên là rõ ràng, chính xác 1 2 3 4 5
13.Quá trình đánh giá giúp cho Quý anh chị có kế hoạch rõ ràng về việc đào tạo, phát triển nghề nghiệp cá nhân. 1 2 3 4 5
14.Việc đánh giá đã thực sự giúp ích để Quý anh chị nâng cao chất lượng thực hiện công việc. 1 2 3 4 5
Nhận xét về vấn đề lương thưởng, phúc lợi
15.Nhân viên có thể sống hoàn toàn dựa vào thu nhập từ công ty. 1 2 3 4 5
16.Tiền lương mà quý anh chị nhận được tương xứng với kết quả làm việc của quý anh chị 1 2 3 4 5
17.Quý anh chị được trả lương cao 1 2 3 4 5
18.Quý anh chị đánh giá rất cao các chương trình phúc lợi của công ty. 1 2 3 4 5
Nhận xét gì về thông tin, giao tiếp trong công ty
19.Những thay đổi về chính sách, thủ tục, v.v...liên quan đến nhân viên trong công ty đều được thông báo đầy đủ, rõ ràng. 1 2 3 4 5
20.Chức năng, nhiệm vụ, không bị chồng chéo giữa các bộ phận. 1 2 3 4 5
21.Lãnh đạo quan tâm tìm hiểu quan điểm, suy nghĩ của nhân viên. 1 2 3 4 5
Nhận xét gì về vấn đề môi trường, không khí làm việc
22.Môi trường thỏai mái cho nhân viên phát biểu ý kiến. 1 2 3 4 5
23.Mọi người hợp tác để làm việc. 1 2 3 4 5
24.Nhân viên công ty có tác phong làm việc khẩn trương, đúng giờ. 1 2 3 4 5
25.Các nhân viên đối xử thân thiết, thoải mái. 1 2 3 4 5
26.Nhân viên có tinh thần trách nhiệm cao. 1 2 3 4 5
27.Lãnh đạo có tác phong lịch sự, hoà nhã. 1 2 3 4 5
28.Nhìn chung, nhân viên được đối xử công bằng, không phân biệt. 1 2 3 4 5
Nhận xét về công ty
29.Khách hàng thích và đánh giá cao công ty. 1 2 3 4 5
30.Công ty hoạt động tốt hơn các công ty khác. 1 2 3 4 5
31.Nhìn chung, Quý anh chị thấy rất hài lòng khi làm việc trong công ty. 1 2 3 4 5
Quý anh chị cảm thấy:
32.Quý anh chị sẽ ở lại cùng tổ chức/ công ty mặc dù có nơi khác đề nghị lương bổng hấp dẫn hơn. 1 2 3 4 5
33.Quý anh chị cảm thấy gắn bó với tổ chức/công ty 1 2 3 4 5
34.Quý anh chị rất quan tâm về số phận của tổ chức/công ty 1 2 3 4 5
35.Về môt số phương diện, quý anh chị coi công ty như mái nhà thứ hai của minh 1 2 3 4 5
36.Quý anh chị tự hào được làm việc trong tổ chức, công ty 1 2 3 4 5

Kết quả (Anh) 1:

So the variable will be 36 and scales used are liker 5.In order from 1 to 5, hit the price for each element are:1: it's not true/strongly disagree2: incorrect/does not agree3: Not right/don't agree.4: Yes, agree5: very true, Very agreeTable 5.1. Construction of scale factors affecting human resource management• Level of consciousnessComment on the work that you're doing:1. Be stimulated to creativity in work. 1 2 3 4 52. When good works will be judged well. 1 2 3 4 53. you do you fancy the job 1 2 3 4 5Comment on the quality of supervision4. consult with superiors when there are issues related to the work of You guys. 1 2 3 4 55. Superior recommends siblings involved in important decisions. 1 2 3 4 56. The determination of the scope of responsibility is clear. 1 2 3 4 57. you know you're superior's comment about the level of completion of the work. 1 2 3 4 5Commented on the issue of training, coaching and promotion8. you guys are taking the training program required by the job. 1 2 3 4 59. you you have more chances to be promoted at the company. 1 2 3 4 510. In general, the training within the company is effective. 1 2 3 4 511. advancement policies, rewarding of the company are reasonable. 1 2 3 4 5Comment on situation assessment staff12. staff assessment is clear, exactly 1 2 3 4 513. the evaluation process helped to you do you clear plan about the training, individual career development. 1 2 3 4 514. The evaluation was actually helpful to You you're improving the quality of work. 1 2 3 4 5Commented on the issue of compensation, benefits15. Employees can live completely relying on income from the company. 1 2 3 4 516. The salary that you get with the results your work you guys 1 2 3 4 517. you you pay 1 2 3 4 518. you guys appreciate the company's benefits program. 1 2 3 4 5Commented on information, communicate within the company19. Changes in policy, procedures, etc. involving employees in the company are fully informed, obviously. 1 2 3 4 520. Functions and tasks, not be overlap between the parts. 1 2 3 4 521. Leaders learn the views, thoughts of the staff. 1 2 3 4 5Commented on environmental issues, the air works22. The environment comfortable for employees in statements of opinion. 1 2 3 4 523. Cooperation to work. 1 2 3 4 524. Employees have the manners to work quickly, on time. 1 2 3 4 525. The treatment of intimate, relaxed. 1 2 3 4 526. Employees with high sense of responsibility. 1 2 3 4 527. Leaders have refined style, comely. 1 2 3 4 528. In general, the employees are treated fairly, without distinction. 1 2 3 4 5Review of the company29. Customers who like and appreciate the company. 1 2 3 4 530. the company works better than other companies. 1 2 3 4 531. In general, the Quarterly advance was pleased to work in the company. 1 2 3 4 5You do you feel: 32. you guys will stay the same organization/company even though there are other places offer more attractive salaries. 1 2 3 4 533. you do you feel attached to the organization/company 1 2 3 4 534. you you're very concerned about the fate of the organization/company 1 2 3 4 535. In some respects, you sister he regarded the company as the second roof of intelligent 1 2 3 4 536. you you're proud to be working in the Organization, company 1 2 3 4 5

Kết quả (Anh) 2:

Such variables would be 36 and the scale used is liker 5.
In order of 1 to 5, the assessment for each element are:
1: It is not right / strongly disagree
2: Incorrect / no agree
3: Not quite right / disagree much
4: Yes / Agree
5: Very true / Strongly Agree
Table 5.1. Construction scale factors affecting human resource management Criteria Level Review of the work that you're doing siblings: 1.Duoc stimulus to creativity in job performance. 1 2 3 4 5 2. When working well will be evaluated further. 1 2 3 4 5 3.Quy favorite siblings work 1 2 3 4 5 Review of Quality Supervision 4.Cap when consulted on matters relating to the work of your brothers and sisters. 1 2 3 4 5 5.Cap on encouraging brothers and sisters involved in important decisions. 1 2 3 4 5 6.Cong to identify clearly the scope of responsibility. 1 2 3 4 5 7.Quy siblings known comment on the level of the superior finishing work. 1 2 3 4 5 Comments on the issues of training, coaching and promotion 8. What did siblings are participating in the training program as required by the job. 1 2 3 4 5 9.Quy siblings have many opportunities to get promoted in the company. 1 2 3 4 5 10.Nhin general, the training in the company's best performance. 1 2 3 4 5 11.Chinh promotion of commendation of the company is reasonable. 1 2 3 4 5 Comments on the staff assessment staff assessment 12.Viec is clear, accurate 1 2 3 4 5 13.Qua evaluation process in order to give siblings have a clear plan for the training, personal career development. 1 2 3 4 5 14.The evaluation was really helpful for you to improve the quality of you job performance. 1 2 3 4 5 Comments on remuneration issues, welfare 15.Nhan may live solely on income from the company. 1 2 3 4 5 16.Tien siblings salary you received commensurate with the results of your work siblings 1 2 3 4 5 17.Quy siblings highly paid 1 2 3 4 5 18.Quy siblings appreciate the welfare program of the company. 1 2 3 4 5 Comments about information, communication within companies 19.Nhung change in policy, procedures relating to staff vv..lien companies are fully informed, clearly. 1 2 3 4 5 20.Chuc mandate, no overlap between the parts. 1 2 3 4 5 21.Lanh interested director seeks the views, thoughts of staff. 1 2 3 4 5 Comments about environmental issues, working atmosphere relaxed school 22.Moi employees voice their opinions. 1 2 3 4 5 23.Moi who cooperate to work. 1 2 3 4 5 24.Nhan company members working style urgently, right now. 1 2 3 4 5 staff treated 25.Cac intimate, comfortable. 1 2 3 4 5 26.Nhan who have a high sense of responsibility. 1 2 3 4 5 27.Lanh religion with courtesy, gentleness. 1 2 3 4 5 28.Nhin general, employees are treated fairly, without discrimination. 1 2 3 4 5 Reviews for companies 29.Khach love and appreciate every company. 1 2 3 4 5 30.Cong better operate other companies. 1 2 3 4 5 31.Nhin general, you see very satisfied siblings while working in the company. 1 2 3 4 5 You siblings feel: 32.Quy siblings will stay the same organization / company despite suggestions elsewhere more attractive salaries. 1 2 3 4 5 33.Quy siblings feel connected to the organization / company 1 2 3 4 5 34.Quy siblings are very concerned about the fate of the organization / company 1 2 3 4 5 35.Ve In some ways, your brothers and sisters as the company's second such intelligent roof 1 2 3 4 5 36.Quy siblings proudly work in organizations, companies 1 2 3 4 5