Tôi gửi bảng kế hoạch phân bổ hỗ tr

Tôi gửi bảng kế hoạch phân bổ hỗ trợ nhân sự của VPR NT cho các nơi trong file đính kèm.
Bản này bạn Bích Tùng đã tách rõ tt theo từng sheet và theo từng cơ sở rồi.
ĐỀ NGHỊ:
- Các cơ sở nhận và xác nhận thông tin lại với VPR NT. Hạn chậm nhất trong ngày thứ hai 22/02
- Tổ chức việc báo cáo cho GM, các TBP và chịu trách nhiệm làm đầu mối chính trong việc phân công, bố trí nhân sự được hỗ trợ 1 cách hợp lý nhất đảm bảo việc trả được các phần nợ nghỉ bù/phần NS đang chưa tuyển đủ và không làm tăng chi phí quá lớn cho CS mình trong suốt thời gian có NV hỗ trợ từ VPR NT. Nếu không làm kỹ sẽ bị tăng chi phí và cơ sở sẽ bị thiệt trong việc tính hiệu quả KD cả năm => ảnh hưởng đến chế độ phúc lợi/quyền lợi của chính mình do năm 2016 mọi chế độ, chính sách nhân sự sẽ được tính cho từng CS.
- Tổ chức kiểm soát và báo cáo lại việc sử dụng LĐ này vào cuối tháng cùng với báo cáo tuần của cơ sở.
- BP Tuyển dụng công ty chủ động phối hợp tiếp với các cơ sở để chịu trách nhiệm tuyển đủ nhân viên cho các nơi, không để tình trạng thiếu quá nhiều. Nghiên cứu và đề xuất các giải pháp cho các vùng/miền tuyển dụng khó. Hạn 27/02/2016
- BPHC-NS tại PQ và HL lên kế hoạch bố trí việc đưa đón, ăn ở cho các CBNV đi công tác.HL lưu ý vv thuê nhà và phương tiện đi lại do ko có KTX.
- HC tại NT lên kế hoạch cho NV tại canteen được nghỉ bù (max có thể) do SL NV đã giảm đi được 1 chút.
- Việc hạch toán cũng như chế độ hỗ trợ thêm và tính chi phí (nếu có) đang được làm và trình CTTĐ, sau khi có bản phê duyệt, chúng tôi sẽ gửi lại quyết định.
Ai chưa rõ gì thì báo lại nhé! Tùng làm đầu mối phối hợp làm tiếp và báo cáo nếu cần hỗ trợ và báo cáo tổng kết chung sau cuối dự án.

Kết quả (Anh) 1:

Tôi gửi bảng kế hoạch phân bổ hỗ trợ nhân sự của VPR NT cho các nơi trong file đính kèm.Bản này bạn Bích Tùng đã tách rõ tt theo từng sheet và theo từng cơ sở rồi.ĐỀ NGHỊ:- Các cơ sở nhận và xác nhận thông tin lại với VPR NT. Hạn chậm nhất trong ngày thứ hai 22/02- Tổ chức việc báo cáo cho GM, các TBP và chịu trách nhiệm làm đầu mối chính trong việc phân công, bố trí nhân sự được hỗ trợ 1 cách hợp lý nhất đảm bảo việc trả được các phần nợ nghỉ bù/phần NS đang chưa tuyển đủ và không làm tăng chi phí quá lớn cho CS mình trong suốt thời gian có NV hỗ trợ từ VPR NT. Nếu không làm kỹ sẽ bị tăng chi phí và cơ sở sẽ bị thiệt trong việc tính hiệu quả KD cả năm => ảnh hưởng đến chế độ phúc lợi/quyền lợi của chính mình do năm 2016 mọi chế độ, chính sách nhân sự sẽ được tính cho từng CS.- Tổ chức kiểm soát và báo cáo lại việc sử dụng LĐ này vào cuối tháng cùng với báo cáo tuần của cơ sở.- BP Tuyển dụng công ty chủ động phối hợp tiếp với các cơ sở để chịu trách nhiệm tuyển đủ nhân viên cho các nơi, không để tình trạng thiếu quá nhiều. Nghiên cứu và đề xuất các giải pháp cho các vùng/miền tuyển dụng khó. Hạn 27/02/2016-The BPHC-NS in PQ and HL plan layout the shuttle, in for the EMPLOYEES on a business trip. HL note etc and rent vehicles do not APPLY.-HC in NT plan NV at the canteen was substituted (max can) do SL NV fell away is 1 bit.-The accounting as well as additional support mode and charge (if any) are being made and the process of CTTĐ, after the approval, we will send back the decision.It is unclear what anybody report back! Tung made the clue to coordinate work and report if required support and overall report after the end of the project.

Kết quả (Anh) 2:

I sent the plan allocation table support personnel of VPR NT for accommodations in attachments.
See you clearly separated tt Tung Bich each sheet and on each base and then.
RECOMMENDATIONS:
- The facility received and confirm information with VPR NT. The deadlines in the day Monday, 22.02
- Organization reporting to GM, the TBP and responsible as the main focal point of the assignment and staffing support 1 most reasonable way to ensure the payment of compensatory leave the debt component / part NS is not enough and does not increase the enrollment cost is too large for the duration of their CS with support from VPR NV NT. If not done carefully will increase the cost and the facility will be affected in both years the effectiveness KD => affect the welfare / rights of his own people by the regime in 2016, personnel policies will is calculated for each CS.
- Organization of control and report the use of this Labour in late May with the establishment's weekly report.
- BP Recruitment company actively cooperates with the base to charge to hire enough staff for the place, not too much to shortages. Study and propose solutions to the region / domain recruitment difficult. Term 02/27/2016
- BPHC-NS at PQ and HL scheduled shuttle arrangements, accommodation for employees traveling tac.HL note so rent and transportation by no dormitory.
- HC NT planning at NV in the canteen be compensated (max possible) by SL NV has decreased by 1 bit.
- the accounting and additional support mode and the cost (if any) are to be made ​​and CTTD process, after obtaining the approval, we will send back the decision.
Who is not clear what the snooze offline! Tung made ​​the focal point to coordinate and report as necessary to support and share the final report after the end of the project.