các chương làm rõ tầm quan trọng củ

các chương làm rõ tầm quan trọng của việc lập ngân sách qua chuẩn bị và mối quan hệ giữa ngân sách từ đó các chức năng cũng được đặt ra.
ngoài ra, chương cũng chi tiết xem xét xây dựng ngân sách tiền mặt ,lợi nhuận,mức tài khoản,bảng cân đối và số dư làm nên một ngân sách tổng thể đầy đủ.trong đó, hai hệ thống khác nhau được mô tả cụ thể như: phương pháp tiếp cận cụ thể truyền thống của sự gia tăng và phương pháp phát triển gần đây-không phụ thuộc vào budgeting (ZBB).sự khác nhau giữa phương pháp tiếp cận là người xây dựng đầu tiên trên budget , trong khi ZBB thì bắt đầu khi một ngân sách chuẩn bị.
cuối cùng, chúng tôi sẽ nhìn vào kết quả mà đánh giá và xem xét và ngân sách là quan trọng nhất nó ảnh hưởng đến năng lực và hiệu suất của nhân viên, từ đó có kế hoạch để cải thiện tốt hơn.

Kết quả (Anh) 1:

the chapter clarifies the importance of the budget through the preparation and the relationship between the budget from which the functions are also set out.In addition, the chapter also details the review build profitable, cash budget, the accounts, the balance sheet and the balance of the overall budget in full. in particular, two different systems are described as: a specific approach to the tradition of the increase and the recently-developed method does not depend on budgeting (ZBB). the differences between the approach was the the first building on the budget, while the ZBB then began when a budget preparation.Finally, we will look at the results of that review and evaluation and the budget is important for it to affect the capacity and performance of the staff, from which there are plans to improve the better.

Kết quả (Anh) 2:

Other clarify the importance of budgeting through preparation and the relationship between the budget from which the functions are also set out.
In addition, chapter also details the construction budget consideration in cash, profit , the account, balance sheet and balance make a full du.trong overall budget, the two different systems are described in detail as: specific approaches of traditional and local increase recently-developed method does not depend on budgeting (ZBB) .su difference between the approach was the first building on the budget, while ZBB is started when a budget prepared.
finally, we will look at the results of that evaluation and review and the budget is the most important it affects the capacity and performance of employees, which has plans to improve the better.