.tôi đồng ý với ý tưởng nêu trên vì

.tôi đồng ý với ý tưởng nêu trên vì những lý do sau:
1. những người làm việc lâu năm thường có nhiều kinh nghiệm trong việc giải quyết vấn đề.họ biết cách làm sao để giải quyết một cách nhanh và hiệu quả nhất. 2. họ hiểu công ty có những điểm mạnh điểm yếu gì từ đó có hướng đưa công ty phát triển một cách tốt nhất.điều mà những nhân viên mới không làm được.3.những người làm việc lâu năm tại 1 công ty thường có xu hướng chuyển sang công ty khác.họ muốn thay đổi môi trường làm việc,với công việc mới, con người mới.để đỡ nhàm chán hoặc mong muốn mức thu nhập cao hơn.do vậy thăng chức là để giữ chân họ ở lại với công ty.các nhân viên cũ có mối quan hệ và am hiểu tính cách của mỗi thành viên trong bộ phận ,có nhiều mối quan hệ hợp tác với bên ngoài có lợi cho công ty. 4. thăng chức để tạo động lực cho các nhân viên cũ còn giúp học có thái độ làm việc tích cực, hiệu quả hơn...trên đây là 4 lý do cơ bản mà chỉ những người làm việc lâu năm mới được đề xuất vào những vị trí cao để tạo động lực.

Kết quả (Anh) 2:

I agree with the idea above for the following reasons:
1. who worked long years have often experienced in solving de.ho know how to solve quickly and efficiently. 2. They understand the company has strong and weak points from that directed the company to develop a better way nhat.dieu that new employees do not duoc.3.nhung who worked long years in one company often tend to turn to companies khac.ho want to change the work environment, with new job, people moi.de desired support boring or high income so promoted hon.do is to keep them in ty.cac back with former employees have relationships and understand the personality of each member of the department, there are many relationships with external cooperation beneficial to the company. 4. promotion to motivate former employees also help practitioners have positive attitude, more efficient ... above are 4 basic reasons that only those who work in the proposed new term in high positions to motivate.