1.2 Bộ máy quản lí và cách thức qu

1.2 Bộ máy quản lí và cách thức quản lí của Diana:
Đây là mô hình tổ chức công ty theo cấu trúc chức năng. Công ty xây dựng mô 
hình tổ chức theo cấu trúc này sẽ mang một số ưu và nhược điểm.
Ưu điểm:
- Các nhân viên nhận diện khá chính xác về công việc, chức năng nhiệm vụ của mình qua đó sẽ hoàn thành tốt công việc được đặt ra và định hướng sự nghiệp rõ ràng trong  bộ phận đặt ra.
- Định hướng chuyên sâu.
- Nhà lãnh đạo dễ dàng hơn trong quản lý.
- Tạo ra lợi thế về nguồn lực và quy mô khi vận hành.
Nhược điểm:
- Nhấn mạnh mục tiêu của đơn vị hơn là mục tiêu của tổ chức.
- Khó điều phối hơn.

Kết quả (Anh) 2:

1.2 management apparatus and method of administration of Diana:
Day the company organizational model functional structure. Companies building the 
organizational structure will provide a number of advantages and disadvantages.
Uu points:
- The staff were quite accurate identification of the work, its functions and tasks, which will fulfill work is in place and a clear career orientation in the parts in place.
- In-depth orientation.
- The leader in management easier.
- Creates advantage in resources and scale of operation.
Cons:
- Emphasize the goal of the unit rather than the organization's objectives.
- Difficulty coordinating more.