Sự bất định và sự thay đổi làm việc

Sự bất định và sự thay đổi làm việc phải lập kế hoạch tiến độ là tất yếu. Tuy thế tương lai lại rất ít khi chắc chắn và tương lai càng xa thì các kết quả của quyết định càng kém chắc chắn. Ngay những khi tương lai có độ chắc chắn khá cao thì việc lập kế hoạch tiến độ vẫn là cần thiết. Đó là vì cách quản lý tốt nhất là cách đạt được mục tiêu đã đề ra.

Kết quả (Anh) 1:

Uncertainties and the change worked to plan the progress is inevitable. Nevertheless the future very rarely sure and as far future, the results of the decision as less sure. In the immediate future have certainty when quite high then the planning progress is still needed. It is because of the way the best management is the way to reach the goal.

Kết quả (Anh) 2:

Uncertainty and changes in work schedule plan is inevitable. Yet very little future as surely and as far as the future is the result of decisions more uncertain. Even the future when there is a high degree of certainty, the planning progress is still needed. That's because the best way of management is how to achieve the set objectives.