Phương pháp secondments không còn l

Phương pháp secondments không còn lạ đối với nhiều nhân viên hiện nay, các công ty áp dụng nó bằng cách trao đổi các nhân viên với nhau, tổ chức có thể thay đổi vị trí của họ đến một vị trí khác trong công ty hoặc môi trường khác để thu thập thêm nhiều kiến thức và kinh nghiệm khi chỉ ở một vị trí mãi mãi.
Ưu điểm lớn nhất của phương pháp secondments là giúp mọi người thu thập được nhiều kiến thức và kinh nghiệm thông qua việc thay đổi một vị trí khác hoặc môi trường khác. Ví dụ, nếu tôi là một giám đốc bán hàng có công việc chính là giới thiệu và bán sản phẩm cho khách hàng, tìm hiểu nhiều cách để quảng cáo hiệu quả một sản phẩm hay thiết kế cho một chiến dịch tiếp thị được hoàn hảo hơn nếu tôi được chuyển tới phòng marketing. Bên cạnh đó, với phương pháp này, người học có thể có nhiều cơ hội để phát triển sự nghiệp của họ, vì có thể trong vị trí mới hoặc môi trường mới mà họ cảm thấy thích thú với công việc mới, và với một chút may mắn họ có thể có một vị trí cao hơn. Ví dụ, nếu tôi là một kỹ sư công nghệ thông tin khi được di chuyển đển bộ phận bán hàng của công ty, tôi có thể cảm thấy rằng ngồi trước màn hình không phải là những gì tôi muốn, tôi cảm thấy thích công việc gặp gỡ khách hàng hơn, do đó, tôi sẽ cố gắng để làm tốt công việc mới và trở thành người quản lý bán hàng. Phương pháp này cũng làm tăng khả năng thích ứng với môi trường mới của nhân viên bằng cách thay đổi môi trường của họ. Ví dụ, tôi là một nhân viên của bộ phận tài chính, tôi sẽ không bị nhầm lẫn khi tôi chuyển sang công ty mới tại các phòng.
Bên cạnh đó, phương pháp này cũng có nhiều bất lợi, chẳng hạn như là những "tài năng chảy máu", vì nhiều nhân viên sau khi được trao đổi ở công ty mới hoặc môi trường mới, thay vì trở lại với công ty ban đầu, họ quyết định ở lại công ty mới để làm việc. Ví dụ, nếu tôi là một nhân viên được trao đổi với một công ty mới và nếu tôi cảm thấy rằng công ty mới làm cho tôi thoải mái hơn so với công ty cũ, tôi có thể chọn để làm việc tại công ty mới. Bên cạnh đó, việc thay đổi môi trường quá nhiều có thể làm giảm sự ổn định của nhân viên trong công việc. Ví dụ, nếu tôi là một nhân viên marketing được chuyển sang điều hành bán hàng trong một thời gian dài, tôi có thể sẽ quên một số kỹ năng của mình trong việc tiếp thị.

Kết quả (Anh) 1:

Secondments method is no longer strange to many current employees, companies apply it by swapping the staff together, organizations can change their position to another position in the company or in other environments to gather knowledge and experience when only in one position forever. The biggest advantage of secondments method is to help people collect lot of knowledge and experience through the change to a different location or a different environment. For example, if I was a Sales Director has the main task is to introduce and sell the product to the customer, learn more effective ways to advertise a product or design for a marketing campaign to be more perfect if I moved to the marketing department. Besides, with this method, the learner can have more opportunities to develop their careers, because can in the new location or new environments where they feel like with the new job, and with a little luck they could have a higher position. For example, if I is an information technology engineer when it was moved to the Sales Department of the company, I can feel that sitting in front of the screen is not what I want, I feel like the work meet the customers, so I will try to do good work and became Sales Manager. This method also increases the ability to adapt to the new environment of the staff by changing their environment. For example, I was an employee of the Finance Department, I will not be confused when I transferred to a new company in the room.Besides, this method also has disadvantages, such as the "bleeding", because many employees after being exchanged in a new company or a new environment, instead of back to the original company, they decided to stay in the new company to do the work. For example, if I is an employee is exchanged with a new company and if I feel that the new company made me more comfortable than the old company, I can choose to work at the new company. Besides, the change of environment too many can reduce the stability of the staff at work. For example, if I were a marketing officer was transferred to Sales Executive in a long time, I will probably forget some of his skills in marketing.

Kết quả (Anh) 2:

Method secondments no longer strange to many current staff, the company applies it by exchanging the staff together, organizations can change their position to another position in the company or lip other schools to gather more knowledge and experience if only in a position forever.
The great advantage of the method is secondments help people gathered much knowledge and experience through a position change environmental or other. For example, if I was a sales manager whose main job is to introduce and sell their products to customers, learn ways to effectively advertise a product designer for a marketing campaign is perfect than if I was transferred to the marketing department. Besides, with this approach, students may have more opportunities to develop their careers, because maybe in a new position or a new environment where they feel excited with the new job, and with a bit of luck they may have a higher position. For example, if I was an engineer in information technology as been moved to the sales department of the company, I can feel that screen time is not what I want, I feel like the job meet more customers, so I'll try to do a good job and become the new sales manager. This method also increases the ability to adapt to the new environment of employees by changing their environment. For example, I was an employee of the finance department, I will not be confused when I moved to a new company in the room.
In addition, this method has many disadvantages, such as the " talent bleed ", because many employees after being exchanged in the new company or new environment, instead of back to the original company, they decided to stay in the new company to work. For example, if I was an employee in exchange for a new company, and if I feel that the new company makes me more comfortable than my previous company, I can choose to work in the new company. Besides, the environmental changes too much can reduce the stability of the employees at work. For example, if I was a marketing staff was transferred to the sales executive in a long time, I might forget some of his skills in marketing.