Từ biểu đồ 2.1, ta dễ dang nhận thấ

Từ biểu đồ 2.1, ta dễ dang nhận thấy rằng lĩnh vực kinh doanh văn phòng vẫn tạo ra nguồn doanh thu chính yếu cho HAREC trong đó lĩnh vực kinh doanh văn phòng cho thuê trung bình chiếm 90% tổng doanh thu của công ty và 10% còn lại là từ các lĩnh vực kinh doanh phụ khác. Có được kết quả này là bởi thị trường mà công ty hướng đến kể từ khi thành lập là kinh doanh văn phòng cho thuê bởi vậy mọi nguồn lực của công ty đều chủ yếu tập trung cho lĩnh vực này. Ngoài ra, các dịch vụ khác đều phải phụ thuộc khá lớn vào đơn vị thuê văn phòng; ví dụ như dịch vụ trông giữ xe, khách hàng sử dụng dịch vụ này chủ yếu là những khách hàng tới giao dịch với ngân hàng hay là những khách hàng của công ty hiện đang thuê tại tòa nhà. Còn về các dịch vụ như tư vấn hỗ trợ, lắp đặt thiết bị, sửa chữa nội thất cũng được coi là các dịch vụ kèm theo nên khách hàng có quyền lựa chọn dịch vụ này của HAREC hoặc cũng có thể tự lựa chọn đơn vị cung cấp khác phù hợp với họ hơn.

Kết quả (Anh) 1:

From the chart 2.1, we can easily notice that Office business sector remains the main source of revenue generated for the HAREC in that field of Business Office for rent on average accounted for 90% of the total turnover of the company and the remaining 10% is from the business sector on the other side. Get this result is by the market that the company towards since the establishment of the business office so all resources of the company were mainly focused for this field. In addition, other services must depend quite big on Office rental units; for example, the service looks to keep the car, customers using this service mainly to clients dealing with banks or the customers of the company are currently leased in the building. Also about services like counseling, support equipment, repair of furniture also considered the services attached should the customer have the right to choose the service of HAREC or can also manually select different supply units fit with them.

Kết quả (Anh) 2:

From figure 2.1, it is easy to notice that the field office business still generates major revenue source for HaRec business sectors including office accounts for 90% of the average company's total revenues and 10 % is from the other side businesses. Get results is by the market that the company aims to establish that since the business office so that all the company's resources are focused for this field. In addition, other services are dependent on huge office rental units; such as valet parking, customers using this service customers mainly to transactions with the bank or the company's customers in the building are currently rented. As for services, such as counseling support, equipment installation, repair interior is also regarded as the ancillary services so customers have a choice of HaRec or services can also select units other offers suit them better.