- Công ty TNHH Honda Công ty TNHH H

- Công ty TNHH Honda
Công ty TNHH Honda được Soichio Honda sáng lập năm 1948. Công ty chủ yếu sản xuất xe máy, xe hơi, máy phát điện và một số loạiđộng cơ. Nhà sáng lập Honda nói rằng “trên cả công nghệ, thứ chúng ta phải đánh giá cao nhất là con người”. Do đó, triết lý của Honda là “tôn trọng cá nhân”. Theo sổ tay Honda, triết lý này có nghĩa “con người sinh ra là những cá nhân tự do và độc đáo với năng lực tư duy, suy xét và sáng tạo”. Họ cũng cho rằng năng lực tư duy và sáng tạo của con người không bao giờ cạn kiệt. Người lãnh đạo phải có khả năng nhìn thấy năng lực của nhân viên, khơi dậy những ưu điểm trong nhân viên đó và bố trí họ vào những vị trí phù hợp để họ có thể giúp ích cho sự phát triển của công ty. Công ty đánh giá cao tri thức ẩn thu được từ quá trình sản xuất trực tiếp, đồng thời nhấn mạnh vai trò của các lý thuyết đúng đắn trong sáng tạo và thực thi hiệu quả những ý tưởng mới để có thể trở thành một công ty đổi mới. Chính việc khuyến khích sáng tạo và quản trị sáng tạo hiệu quả đã giúp công ty chế tạo thành công loại xe hơi Civic. Sản phẩm này đã tạo thương hiệu cho Honda ở thị trường nước ngoài. Quan trọng hơn, sản phẩm này ra đời đã tạo ra hiệu quả tái cấu trúc mạnh mẽ quá trình phát triển sản phẩm mới của công ty trong tương lai. Cuối tháng 3 năm 2011, doanh số bán hàng trên toàn thế giới của công ty đạt 3,51triệu xe hơi, 11,45 triệu xe máy và 5,51 triệu sản phẩm động cơ điện khác, tương đương tổng doanh thu 107,48 tỷ đôla Mỹ, lợi nhuận ròng 7,58 tỷ đôla Mỹ. Mấu chốt thành công của Honda là sự sáng tạo tri thức liên tục ở mọi cấp độ trong tổ chức và việc hình thành các biện pháp quản lý nhằm khuyến khích sự sáng tạo của tất cả nhân viên.

Kết quả (Anh) 1:

-Honda co., Ltd. Honda Soichio Honda co., Ltd. was founded in 1948. The company mainly produces motorcycles, cars, generators and some loạiđộng. Founder of Honda said that "on the whole the technology, we have to appreciate the most is people". Therefore, Honda's philosophy is "respect for the individual". According to the manual, this philosophy means "people born is the individual freedom and originality with the capacity of thinking, judgment and creativity". They also said that the capacity of thinking and creativity of human beings never exhausted. The leader must have the ability to see the capacity of staff, arouse the advantages of employee and arranged them into the proper location so they can help the development of the company. The company appreciates the hidden knowledge obtained from the production process directly, and emphasized the role of the right theory of creativity and effective enforcement of new ideas to be able to become an innovative company. The creative incentive and innovative governance efficiency helped the company completed the Civic car type. This product was created for Honda brand in foreign markets. More importantly, this product introduction has created a powerful restructuring effect the process of new product development of the company in the future. The end of March 2011, sales of the company's worldwide reach 3, car 51triệu, 11.45 million motorcycles and 5.51 million other electric products, equivalent to the total turnover of 107.48 billion u.s. dollars, net profit of 7.58 billion u.s. dollars. The bottom line of Honda's success is the continuous knowledge creation at every level in the Organization and the management measures in order to encourage the creation of all the staff.

Kết quả (Anh) 2:

- Co. Honda
Co., Ltd. Honda Honda is Soichio founding in 1948. The company mainly produces motorcycles, cars, generators and some loaidong engine. Honda says founder "on the technology, which we have appreciated most is the people." Thus, Honda's philosophy of "respect for the individual". According to Honda manuals, this philosophy means "man is born free individuals with a unique and thinking ability, judgment and creativity". They also said that the power of thought and human creativity is never exhausted. The leader must be able to see the capacity of the staff, arouse the advantages of the employee and arrange them in the appropriate location so that they can help the development of the company. Companies appreciate the hidden knowledge gained from the direct production process, while emphasizing the role of the correct theory of creative and effective implementation of new ideas in order to become a company change. Main encouraging creative and innovative governance efficiency helped the company successfully built Civic cars. This product was created for the Honda brand in overseas markets. More importantly, this product launch effectively created strong restructuring process of developing new products of the company in the future. In late March 2011, sales in the world's car companies achieve 3,51trieu, 11.45 million and 5.51 million motorcycles products other electric motors, equivalent total revenue 107.48 billion US dollars, net profit of 7.58 billion US dollars. The key to Honda's success is the continuous knowledge creation at all levels in the organization and the formation of regulatory measures to encourage the creativity of all employees.