- Lãi suất cho vay của Agribank vẫ

- Lãi suất cho vay của Agribank vẫn cao hơn một số Ngân hàng thương mại khác làm giảm đi lợi thế cạnh tranh về lãi suất so với một số Ngân hàng thương mại khác.
- Quy trình thủ tục vay vốn còn phức tạp so với một số Ngân hàng thương mại có vốn đầu tư nước ngoài, ngân hàng cổ phần.
- Agribank chủ yếu tập trung cho vay tiêu dùng ở các đô thị, các thị trường khác ở khu vực nông thôn còn chưa thực sự chú trọng; đối tượng cho vay chủ yếu là chuyển nhượng giá trị quyền sử dụng đất, phương tiện vận chuyển, còn các đối tượng tiêu dùng khác
chưa thực sự chú trọng cho vay.
- Công tác tiếp thị và chăm sóc khách hàng vay tiêu dùng còn rất hạn chế, thực sự chưa có chương
trình nào có sức lan tỏa lớn đến với khách hàng vay.
- Hệ thống công nghệ ngân hàng còn hạn chế: Mặc dù Agribank là một trong những ngân hàng đi đầu
trong việc đầu tư cho phát triển công nghệ ngân hàng, song so với một số ngân hàng thương mại khác, đặc biệt là các Ngân hàng thương mại nước ngoài thì Agribank vẫn còn có những khoảng cách nhất định.
- Chưa đẩy mạnh liên kết trong cho vay: Để phát triển mạnh cho vay tiêu dùng thì việc liên kết đối với các đơn vị kinh doanh, hành chính sự nghiệp là một trong những yếu tố rất quan trọng để mở rộng và nâng cao hiệu quả cho vay tiêu dùng. Tuy nhiên, trên thực tế Agribank chưa thực sự chú trọng đến liên kết đối với những đối tượng trên để mở rộng cho vay.
- Tài sản đảm bảo tiền vay còn khá đơn điệu, tài sản nhận thế chấp chủ yếu là bất động sản, các loại tài sản khác còn hạn chế; chưa có chính sách phân loại ra từng loại khách hàng để cho vay không có tài sản đảm bảo hoặc đảm bảo một phần dư nợ.
- Trình độ của một bộ phận cán bộ chưa đáp ứng nhu cầu phát triển kinh doanh; còn một bộ phận cán bộ vi phạm đạo đức nghề nghiệp trong khi cho vay.

Kết quả (Anh) 1:

-Lending rate of Agribank remains high over a number of other commercial banks reduce competitive regarding interest rates than some other commercial banks.-Procedures for loans and complex compared to some commercial banks, foreign-invested joint-stock Bank.-Agribank mostly consumer loans in the municipality, the other market in rural areas haven't really focused; the object of lending mainly to transfer the value of land use, transport, and other objects have not really focused on lending.-The work of marketing and customer care consumer loans are also very restrictive, actually has no chapter process would have huge advent to the borrowers.-Banking technology systems limited: Although Agribank is one of the leading banks in the investment for the technological development of the Bank, but compared to some other commercial banks, especially foreign trade Bank, Agribank still have certain distances.-Have yet to boost links in loans: to develop strong consumer lending for associating business units, administration careers is one of the crucial elements to expand and improve the effectiveness of consumer loans. However, in fact Agribank is not really concerned with the link for the subject above to expand lending.-Collateral loan pretty monotonous, property received as collateral are mainly property, other property types are limited; Yet the policy to sort out each type of customer to lend without collateral or partial guarantees outstanding. -The level of a Division officials have yet to respond to the needs of business development; also a division officer violated professional ethics while lending.

Kết quả (Anh) 2:

- Agribank's lending rate is still higher than some other commercial banks reduce the competitive advantage of interest rates than some other commercial banks.
- The process of loan procedures more complicated than one Some commercial banks have foreign investment, joint-stock banks.
- Agribank focused consumer loans in urban areas, other markets in rural areas have not really focused; objects lend mainly to transfer the value of land use rights, transportation, and other consumer objects
have not really focused lending.
- The marketing and customer care while consumer loans very limited and really no program
that can write very large spread to borrowers.
- banking technology system is limited: Although Agribank is one of the leading banks
in the investment for development banking technology, but compared to some other commercial banks, especially the Bank of Foreign Trade, the Agribank still have a certain distance.
- Never push link in lending: To play strong growth in consumer loans is linked to the business units, administrative and professional is one of the very important elements to expand and improve the efficiency of consumer loans. However, in fact Agribank has not really focused on the link for the object on to expand lending.
- Collateral loans are quite monotonous, mortgage assets primarily real estate and other asset classes is limited; no policy to sort out each client to provide loans without collateral or guarantees outstanding part.
- The level of a number of cadres have not met the needs of business development; also part officials violated professional ethics while lending.