KẾT LUẬNXây dựng chiến lược kinh do

KẾT LUẬN
Xây dựng chiến lược kinh doanh là một việc làm rất quan trọng đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường ngày nay, phần lớn sự thất bại của doanh nghiệp đều xuất phát từ xây dựng sai chiến lược. Có nhiều cách tiếp cận để xây dựng chiến lược kinh doanh, tuy nhiên để xây dựng được một chiến lược kinh doanh đúng và hiệu quả thì thật sự không hề đơn giản.
Đề tài nghiên cứu này đã đưa ra được cách tiếp cận để thiết lập một qui trình xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp với tình hình hiện nay tại Việt Nam, không những chỉ áp dụng cho Công ty TNHH TM KIM TÍNmà còn có ý nghĩa áp dụng xây dựng chiến lược kinh doanh cho nhiều doanh nghiệp khác. Các vấn đề cơ bản của quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh bao gồm: Xác định mục tiêu của doanh nghiệp; Đánh giá các yếu tố môi trường có tác động đến doanh nghiệp, tìm ra cơ hội và những mối đe dọa đối với hoạt động của doanh nghiệp kết hợp với việc đánh giá những thế mạnh và yếu kém của doanh nghiệp, từ đó thiết lập các ma trận lựa chọn chiến lược và hình thành một chiến lược kinh doanh hoàn chỉnh.
Đối với Công ty TNHH TM KIM TÍN, đề tài này rất có giá trị giúp ban lãnh đạo Công ty trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty, trong đó đặc biệt là củng cố và nâng cao hình ảnh thương hiệu qua việc nâng cao chất lượng sản phẩm và hiệu quả dịch vụ bán hàng và sau bán hàng đem lại hiệu quả cao cho Công ty.
Tuy nhiên, xây dựng chiến lược là lãnh vực rất rộng, đề tài chắc chắn còn nhiều thiếu sót. Đây chính là phần kiến nghị cho các nghiên cứu tiếp theo.
Tác giả cũng có kiến nghị đối với những người lập chiến lược cho Công ty TNHH TM KIM TÍN: nên chia sản phẩm que hàn thành 02 dòng là biến áp lực và biến áp phân phối để cụ thể hoá hơn chiến lược kinh doanh cho Công ty.
 

Kết quả (Anh) 1:

THE CONCLUSIONBuild business strategy is a very important job for businesses in today's market economy, much of the failure of the business comes from building wrong strategies. There are many approaches to building business strategy, but to build a proper business strategy and effectively then really not simple.This research gave was the approach to set up a process of building business strategy consistent with the current situation in Vietnam, not those applicable only for TÍNmà METAL co., Ltd also mean apply business strategy for many other businesses. The basics of the process of building business strategy include: defining the goal of the business; Reviews of the environmental factors that impact the business, finding opportunities and threats for business activity associated with the assessment of the strengths and weaknesses of your business, from which set the strategic choice matrix and form a complete business strategy.For KIM TIN trading co., Ltd, the subject very valuable help corporate leadership in planning business strategies for companies, which especially reinforce and enhance brand image through improving product quality and efficient sales and service after the sale high efficiency for the company.However, building strategy is very wide field, the subject certainly still many shortcomings. This is the section of recommendations for the next study.The author also has recommendations for those who set the strategy for KIM TIN trading co., Ltd: should divide the product into the welding rod 2 is line pressure and distribution transformer to materialize over the business strategy for the company. 

Kết quả (Anh) 2:

CONCLUSION
Develop business strategies is a very important job for the enterprise in the market economy today, the majority of business failure comes from building the wrong strategy. There are many approaches to building business strategies, but to build a sound business strategy and effectively, it really is not easy.
The theme this study came up with the approach to set establish a process to build business strategies in line with the present situation in Vietnam, not only applies to TINma KIM trading Co. also applied to build meaningful business strategy for many other businesses . The basics of the process of developing business strategies include: Identification of business objectives; Evaluation of environmental factors affecting the business, identify opportunities and threats to the business activities associated with the assessment of the strengths and weaknesses of the business, thus establishing matrix of strategic options and form a complete business strategy.
for trading Co. KIM TIN, this topic is very valuable help company executives in the business strategy for the Public companies, in particular to strengthen and enhance brand image by improving product quality and efficient after sales service and effective sales high for the company.
However, the formulation strategy is a very broad field, the subject certainly flawed. These are the recommendations for follow-up study.
The authors also propose to establish the strategy for the Company, LTD KIM TIN: be divided into 02 product lines of welding electrodes is variable pressures and transformer distribution to more specific business strategy of the company.