Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của

Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty:
Đứng đầu Công ty là Giám đốc Công ty. Giám đốc tổ chức điều hành mọi hoạt động của Công ty, chịu trách nhiệm cá nhân trước pháp luật và cơ quan quản lý nhà nước về mọi hoạt động của Công ty. Giúp việc cho Giám đốc có Trưởng Phòng Kinh Doanh và Trợ Lý Giám đốc được phân công phụ trách một hoặc một số lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về công việc được giao. Trong trường hợp Giám đốc vắng mặt thì Trợ lý Giám đốc là người thay mặt Giám đốc điều hành mọi hoạt động của Công ty.
Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty, nhiệm vụ, quyền hạn của các đơn vị và bộ phận trực thuộc Công ty cũng như mối quan hệ công tác giữa các đơn vị và bộ phận nói trên do Giám đốc qui định cụ thể cho phù hợp với tình hình thực tế của từng năm, từng giai đoạn nhất định, bảo đảm cho sự tồn tại và hoạt động hiệu quả của Công ty.
Hiện nay Công ty có các khối phòng ban như sau:
+ Khối quản lý: Các phòng ban trong khối có nhiệm vụ giúp Giám đốc trong công tác quản lý mọi hoạt động của Công ty, đặc biệt là phòng hành chính quản trị.
+ Khối kinh doanh: Bao gồm các Phòng Ban có chức năng kinh doanh. (Phòng kinh doanh vận tải, phòng kinh doanh thương mại )
+ Phòng Kế toán tài vụ - tổng hợp: Có nhiệm vụ tổ chức hạch toán kế toán, tham mưu giúp Giám đốc quản lý vốn, giám sát việc thu chi tài chính, trả lương thưởng và thanh toán các khoản thu chi của Công ty. Tổng hợp các số liệu kinh doanh hàng tháng của Công ty theo dõi thực hiện kế hoạch quản lý tài chính. Đề ra các kế hoạch hoạt động tài chính trong tương lai.
+ Phòng Tổ chức hành chính – nhân sự: Hoạt động trong tuyến tuyển dụng nhân viên, thi hành, thực hiện các chính sách chế độ của Nhà nước. Giám sát công việc của cán bộ công nhân viên.
+ Phòng Marketing: Ngoại giao, truyền thông, quảng cáo và mở rộng mạng lưới đối tác, khách hàng cho các phòng ban tương tác, đồng thời cũng thực hiện các nhiệm vụ maketing theo dự án kinh doanh được phê duyệt.
Tính đến hết Quý 3/2015, tổng số cán bộ công nhân viên chức của Công ty là 28 người làm việc trong các bộ phận. Trong đó số người đạt trình độ từ Thạc Sỹ, Đại Học đạt trên 55% trong tổng số cán bộ nhân viên của Công ty, tập trung nhiều ở Ban Giám đốc, Ban Quản lý, Bộ phận tài chính kế toán, Kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp, Hành chính nhân sự, các trưởng bộ phận, marketing. Số còn lại là Cao đẳng - lao động phổ thông.

Kết quả (Anh) 1:

Organizational model of company management:The company is headed by the Director of the company. Director of the operating company, bear personal responsibility before the law and the State administration of all activities of the company. Assist directors Sales Manager and Assistant Director was assigned in charge of one or some sectors of business activities of the company and is responsible for the work to be delivered. In case of the absence of the Director, the Assistant Director who is on behalf of the Executive Director of the company.Organizational structure of the company, the duties and powers of the divisions and departments directly under the company as well as the relationship between the unit and the aforementioned parts by specific rules for directors consistent with the actual situation of each year, each of the stages , ensure the existence and effective functioning of the company.Now the company has the following departments: blocks+ Block management: the Board room in block assists the Director in the management of all activities of the company, especially the room administration. + Khối kinh doanh: Bao gồm các Phòng Ban có chức năng kinh doanh. (Phòng kinh doanh vận tải, phòng kinh doanh thương mại )+ Phòng Kế toán tài vụ - tổng hợp: Có nhiệm vụ tổ chức hạch toán kế toán, tham mưu giúp Giám đốc quản lý vốn, giám sát việc thu chi tài chính, trả lương thưởng và thanh toán các khoản thu chi của Công ty. Tổng hợp các số liệu kinh doanh hàng tháng của Công ty theo dõi thực hiện kế hoạch quản lý tài chính. Đề ra các kế hoạch hoạt động tài chính trong tương lai.+ Phòng Tổ chức hành chính – nhân sự: Hoạt động trong tuyến tuyển dụng nhân viên, thi hành, thực hiện các chính sách chế độ của Nhà nước. Giám sát công việc của cán bộ công nhân viên.+ Phòng Marketing: Ngoại giao, truyền thông, quảng cáo và mở rộng mạng lưới đối tác, khách hàng cho các phòng ban tương tác, đồng thời cũng thực hiện các nhiệm vụ maketing theo dự án kinh doanh được phê duyệt.Tính đến hết Quý 3/2015, tổng số cán bộ công nhân viên chức của Công ty là 28 người làm việc trong các bộ phận. Trong đó số người đạt trình độ từ Thạc Sỹ, Đại Học đạt trên 55% trong tổng số cán bộ nhân viên của Công ty, tập trung nhiều ở Ban Giám đốc, Ban Quản lý, Bộ phận tài chính kế toán, Kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp, Hành chính nhân sự, các trưởng bộ phận, marketing. Số còn lại là Cao đẳng - lao động phổ thông.

Kết quả (Anh) 2:

Model organizational structure of management of the company:
Leading Company is a Director of the Company. Executive Director of the organization of all activities of the Company, responsible individuals before the law and the State management agencies in all activities of the Company. Assisting the Director with Sales Manager and Assistant Director are assigned one or several fields of business activities of the Company and is responsible to the director for the assigned work. In case the Director is absent, the Assistant Director is the Chief Executive on behalf of all activities of the Company.
The organizational structure of the Company apparatus, duties and powers of the units and parts online of the company as well as working relationships between agencies and departments mentioned above by the Director specified to suit the actual situation of each year, certain stages, ensuring the survival and efficient operation of the company.
Currently the company has the following departments block:
+ block management: the department of mass Director shall assist in the management of all activities of the company, particularly administrative office is in administration.
+ business Division: includes the board room business functions. (Room transport business, trading room)
+ Accounting Services Division - Synthetic: Yes tasks accounting organizations, to advise the director of capital management and supervision of the financial revenue and expenditure, pay compensation and payment of the company's revenues and expenditures. Synthesis of monthly business metrics of the Company monitor the implementation of the financial management plan. Plans set out financial operations in the future.
+ Administrative Organization - HR: Activities in online recruitment, execution and implementation of policies and regulations of the State. Supervise the work of officials and employees.
+ Marketing Department: diplomatic, media, advertising and expanding network of partners and customers to interact departments and also perform marketing tasks under business projects were approved.
by the end of quarter 3/2015, the total number of officials and employees of the company are 28 people working in the department. In which some people reach the level of Masters, the University achieved over 55% of the total staff of the company, focusing more on the Board of Directors, Board of Management, Finance & Accounting Division, Trading, aggregate imports, administrative personnel, the head of marketing. The rest are college - unskilled workers.