chắc chắn trong trường hợp này , hà

chắc chắn trong trường hợp này , hàng tồn kho là không đủ để phục vụ nhu cầu . những số liệu trên đã thể hiện được sự bất ổn trong khâu quản lí hàng tồn của Tien Luc . bên canh đó chúng tôi nhận thấy rằng lượng tồn kho của xi măng là quá lớn ,lí do chính của tình trạng trên là do công ty đã nhập một khối lượng lớn xi măng trong khi chưa đẳm bảo chắc chắn được đầu ra . rủi do là rất lớn với sản phẩm này do đặc thù của xi măng ko để lưu kho được lâu .

Kết quả (Anh) 1:

certainly in this case, the inventory is not sufficient to serve the needs. the above figures have shown to be instability in the stage of managing inventory of Tien Luc. the soup that we noticed that the inventory quantity of cement is great too,the main reason for this situation is because the company has imported large amounts of cement while not đẳm sure are output. reconciliation due are great with this product due to the particularity of the cement storage ko to be long.

Kết quả (Anh) 2:

certainly in this case, is not enough inventory to meet the demand. The above figures reflect the uncertainty in inventory management stages of Tien Luc. Besides, we found that the amount of cement inventories are too large, the main reason of this situation is that the company has imported a large quantity of cement while not ensure the output. risks are great with this product due to the characteristics of cement was not for long storage.