1. thâu tóm PHỞ 24hViệc chi hơn 20 triệu USD để mua lại 100% cổ phần c dịch - 1. thâu tóm PHỞ 24hViệc chi hơn 20 triệu USD để mua lại 100% cổ phần c Anh làm thế nào để nói

1. thâu tóm PHỞ 24hViệc chi hơn 20

1. thâu tóm PHỞ 24h
Việc chi hơn 20 triệu USD để mua lại 100% cổ phần chuỗi hệ thống phở 24h được xem là một bước đi chiến lược của Highland.
Có 2 cách để kinh doanh chuỗi cửa hàng phổ biến. Một là doanh nghiệp sau khi xây dựng thương hiệu, làm marketing với chuỗi cửa hàng sẽ tiến hành nhượng quyền kinh doanh như trường hợp của Phở 24. Thứ hai là doanh nghiệp tự quản lý chuỗi cửa hàng của mình và không bán franchise như Highlands Coffee trước khi bán 50% cổ phần cho Jollibee.
tuy trong thời điểm đó, Phở 24 có mô hình kinh doanh khác biệt với Highlands Coffee. ngoài ra thương hiệu Phở 24 có dấu hiệu đi xuống và bị người tiêu dùng chê đắt (tăng từ 24.000 đồng/tô năm 2003 lên 39.000 đồng/tô năm 2012), chất lượng dịch vụ sa sút, không đảm bảo được chất lượng đồng nhất trong chuỗi.

Tuy nhiên chiến lược lúc này của ông David Thai không chi dừng lại ở việc sáp nhập Phở 24h với highlands mà còn là tính đến lợi ích tài chính.Trong trường hợp này, dường như Highlands Coffee thực hiện vệc đầu tư tài chánh, mua lại Phở 24 rồi sau đó bán lại cho Jollibee. Có thể việc bán một lúc 2 chuỗi cà phê và phở hàng đầu Việt Nam sẽ là gia tăng hơn giá trị của thương vụ và qui mô mà Jollibee muốn thâm nhập thị trường Việt Nam. việc Phở 24 và Highlands Coffee khác nhau về hình thức kinh doanh chuỗi không là quan trọng đối với Highlands Coffee vì họ đã nhắm bán lại.

Sau khi mua lại phở 24h, Highlands có thể đưa thương hiệu phở nổi tiếng này vào menu của mình và đa dạng hóa những món ăn khác bên cạnh thế mạnh là cà phê của mình.

Theo như ông Nguyễn Trung Thẳng, Chủ tịch Masso Consulting thì đây là thương vụ mua bán đơn thuần nhằm tìm kiếm lợi nhuận của Highlands coffee nói riêng mà VTI nói chung. Ngược lại ở phở 24h, cũng nhắm đến lợi nhuận khi bán đi thương hiệu họ đã gầy dựng từ năm 2003.

Nói chung, tuy khác về cách thức kinh doanh chuỗi của phở 24h và highland coffee nhưng điều đó đối với highlands coffee không quan trọng vì họ đã có kế hoạch bán lại cho một doanh nghiệp nước ngoài. kết hợp 2 thương hiệu chuỗi cà phê và phở nổi tiếng vào trong một thương vụ M&A là một bước đi khôn ngoan của VTI.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Anh) 1: [Sao chép]
Sao chép!
1. thâu tóm PHỞ 24hViệc chi hơn 20 triệu USD để mua lại 100% cổ phần chuỗi hệ thống phở 24h được xem là một bước đi chiến lược của Highland. Có 2 cách để kinh doanh chuỗi cửa hàng phổ biến. Một là doanh nghiệp sau khi xây dựng thương hiệu, làm marketing với chuỗi cửa hàng sẽ tiến hành nhượng quyền kinh doanh như trường hợp của Phở 24. Thứ hai là doanh nghiệp tự quản lý chuỗi cửa hàng của mình và không bán franchise như Highlands Coffee trước khi bán 50% cổ phần cho Jollibee.tuy trong thời điểm đó, Phở 24 có mô hình kinh doanh khác biệt với Highlands Coffee. ngoài ra thương hiệu Phở 24 có dấu hiệu đi xuống và bị người tiêu dùng chê đắt (tăng từ 24.000 đồng/tô năm 2003 lên 39.000 đồng/tô năm 2012), chất lượng dịch vụ sa sút, không đảm bảo được chất lượng đồng nhất trong chuỗi.Tuy nhiên chiến lược lúc này của ông David Thai không chi dừng lại ở việc sáp nhập Phở 24h với highlands mà còn là tính đến lợi ích tài chính.Trong trường hợp này, dường như Highlands Coffee thực hiện vệc đầu tư tài chánh, mua lại Phở 24 rồi sau đó bán lại cho Jollibee. Có thể việc bán một lúc 2 chuỗi cà phê và phở hàng đầu Việt Nam sẽ là gia tăng hơn giá trị của thương vụ và qui mô mà Jollibee muốn thâm nhập thị trường Việt Nam. việc Phở 24 và Highlands Coffee khác nhau về hình thức kinh doanh chuỗi không là quan trọng đối với Highlands Coffee vì họ đã nhắm bán lại. Sau khi mua lại phở 24h, Highlands có thể đưa thương hiệu phở nổi tiếng này vào menu của mình và đa dạng hóa những món ăn khác bên cạnh thế mạnh là cà phê của mình.Theo như ông Nguyễn Trung Thẳng, Chủ tịch Masso Consulting thì đây là thương vụ mua bán đơn thuần nhằm tìm kiếm lợi nhuận của Highlands coffee nói riêng mà VTI nói chung. Ngược lại ở phở 24h, cũng nhắm đến lợi nhuận khi bán đi thương hiệu họ đã gầy dựng từ năm 2003.Nói chung, tuy khác về cách thức kinh doanh chuỗi của phở 24h và highland coffee nhưng điều đó đối với highlands coffee không quan trọng vì họ đã có kế hoạch bán lại cho một doanh nghiệp nước ngoài. kết hợp 2 thương hiệu chuỗi cà phê và phở nổi tiếng vào trong một thương vụ M&A là một bước đi khôn ngoan của VTI.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Anh) 2:[Sao chép]
Sao chép!
1. 24h PHỞ acquirer
Spending more than $ 20 million to acquire 100% stake in the chain of pho 24h system is seen as a strategic move of Highland.
There are 2 ways to do business popular chain stores. One is now after branding, marketing for the chain stores will carry a franchise like the case of Pho 24. The second is enterprise management and its chain stores do not sell franchises as Highlands Coffee before selling 50% stake to Jollibee.
but in that moment, Pho 24 has differentiated business model with Highlands Coffee. Pho 24 brand plus signs come down and be damn expensive consumer (up from 24,000 VND / bowl in 2003 to 39,000 VND / bowl 2012), quality of service decline, does not guarantee the quality of copper the most in the series.

But this time his strategy David Thai is not just stop at Pho 24h merging with highlands, but also taking into account the financial interests chinh.Trong this case, it seems to being done Highlands Coffee financial investment, buy Pho 24 and then re-sell them to Jollibee. Can the sale of a chain of coffee at 2 and pho in Vietnam will be increased more than the value of the deal and the size that want to enter the market Jollibee Vietnam. Highlands Coffee Pho 24 and the difference in the form of chain business is not important to the Highlands Coffee because they were aiming to resell.

After the acquisition of pho 24h, Highlands can put this famous noodle brand on their menus and food diversification advantages besides its coffee.

According to Nguyen Trung Thang, Masso Consulting President, this is merely acquisitions aimed at seeking profits in particular that VTI Highlands coffee in general.

By contrast, in pho 24h, also aims to profit when they sell the brand to build since 2003. Generally, though others on the way business and chain of pho 24h but that highland coffee for coffee highlands do not care important because they had planned to sell them to a foreign enterprise. 2 brand combines coffee chains and famous noodle in an M & A is a wise step of VTI. but about the way business and chain of pho 24h but that highland coffee for coffee highlands does not matter because they were planning to sell them to a foreign enterprise. 2 brand combines coffee chains and famous noodle in an M & A is a wise step of VTI. but about the way business and chain of pho 24h but that highland coffee for coffee highlands does not matter because they were planning to sell them to a foreign enterprise. 2 brand combines coffee chains and famous noodle in an M & A is a wise step of VTI.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: