Phòng nhân sựHoạch định nguồn nhân

Phòng nhân sự
Hoạch định nguồn nhân lực
Chiến lực, chính sách
- Theo dõi và đánh giá tình hình nguồn nhân lực
- Thống kê nhu cầu nhân sự
- Dự báo như cầu nhân sự trong tương lai
Trong công ty (3 tháng/lần) trên cơ sở những qui trình sản xuát đã được lập kế hoạch, những thay đổi và những nhân tố khác.
- Xây dựng các chương trình và kế hoạch nguồn nhân lực cho công ty.
- Tư vấn, tham mưu cho chi nhánh/các phòng ban/phân xưởng
- Đề xuất thực hiện các chính sách phát triển nguồn nhân lực
- Các chiến lược chính sách, kê hoạch đã đề ra.

Kết quả (Anh) 1:

HRHuman resource planning Strategies, policies-Monitor and assess human resources-Human needs statistics-Forecasting the future personnel needsIn the company (3 months/times) on the basis of these processes were woolen planning, changes and other factors.-Building programs and human resources plan for the company.-Consultant, advised branches/departments/units-Proposed the implementation of the human resources development policy-Policy strategies, listed out.

Kết quả (Anh) 2:

Human Resources Department
Human Resources Planning
Potency policies
- Monitoring and evaluating the human resources
- Statistics staffing needs
- as forecast future staffing needs
in the company (3 months / time) on the basis of the production process has been planned, changes and other factors.
- Develop programs and plans for human resources for the company.
- Consulting, advising the branch / the departments / workshops
- Recommend the implementation of development policies of human resources
- policy strategies and plans already set.