Tác động của “thái độ đối với rủi r

Tác động của “thái độ đối với rủi ro” thể hiện dưới nhiều hình thái khác
nhau. Những nhà quản lý doanh nghiệp với “thái độ tránh rủi ro cao” thường
thích các doanh nghiệp được cấu trúc chặt chẽ, rất nhiều các quy định được viết
ra một cách rõ ràng, các nhà quản lý thường không muốn đương đầu với rủi ro,
tỷ lệ thay đổi nhân viên thấp và rất ít nhân viên có tham vọng lớn.
Ngược lại, các doanh nghiệp có thái độ “tránh rủi ro thấp” thường được
cấu trúc đơn giản, rất ít các quy định được viết thành văn bản, các cán bộ
quản lý thường sẵn sàng chấp nhận rủi ro, tỷ lệ nhân viên ra khỏi công ty lớn
và rất nhiều nhân viên có tham vọng. Những doanh nghiệp này thường khuyến khích nhân viên sử dụng sự sáng tạo của họ trong công việc và phải
biết chịu trách nhiệm về các hoạt động của mình.

Kết quả (Anh) 1:

The impact of "attitudes towards risks" under various morphologieseach other. The business managers to "avoid high risk attitude"like the tightly structured business, many of the rules are writtenout in a clear manner, the managers often do not want to face the risks,the rate of change of employees and very few employees have big ambitions.In contrast, enterprises have an attitude of "avoiding low-risk" usuallysimple structure, very few provisions are written into the text, the officerscommon management is willing to accept the risk, the rate of staff out of large companiesand many of the staff have ambitions. These businesses often encourage employees to use their creativity in work and mustknow is responsible for its activities.

Kết quả (Anh) 2:

Impact of "attitude towards risk" can take many different forms
together. The business managers to "avoid high risk behavior" usually
prefer businesses are structured, a lot of the rules are written
in a clear way, the managers often do not want to cope with risks ro,
the rate of change is low and very little staff employees have big ambitions.
However, the business has a "low risk aversion" is generally
simple structure, few rules are unwritten publication, staff
management often willing to take risks, the ratio staff from large companies
and many employees have ambition. These firms often encourage employees to use their creativity in their work and to
take responsibility for their activities.