Nguồn lực con người đóng vai trò qu

Nguồn lực con người đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của các doanh nghiệp hay tổ chức. Bởi vì, như chúng ta đã biết, một công ty hay một tổ chức dù có nguồn lực tài chính dồi dào đến đâu, máy móc thiết bị hiện đại tối tân mấy đi chăng nữa cũng sẽ vô nghĩa khi không có giải pháp quản trị nguồn lực con người một cách hiệu quả. Hãy ghi nhớ rằng đó chính là chìa khóa quyết định bộ mặt của công ty, quyết định bầu không khí làm việc của bạn hăng say,năng động, vui tươi hay u ám, căng thẳng. Do đó việc khai thác tốt nguồn lực này để phục vụ phát triển doanh nghiệp và xã hội là một vấn đề quan trọng trong việc quản lý các tổ chức và doanh nghiệp. Việc quản lý nguồn lực đòi hỏi sự hiểu biết về con người ở nhiều khía cạnh, và quan niệm rằng con người là yếu tố trung tâm của sự phát triển. Các kỹ thuật quản lý nhân lực thường có mục đích tạo điều kiện để con người phát huy hết khả năng tiềm ẩn, giảm lãng phí nguồn lực, tăng hiệu quả của tổ chức.Vậy:
Quản lí nhân sự là gì?
Quản lý nguồn nhân lực là công tác quản lý các lực lượng lao động của một tổ chức, công ty, xã hội, nguồn nhân lực. Chịu trách nhiệm thu hút, tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, và tưởng thưởng người lao động, đồng thời giám sát lãnh đạo và văn hóa của tổ chức, và bảo đảm phù hợp với luật lao động và việc làm..
Quản lý nhân sự có thể áp dụng cho mọi lĩnh vực, không riêng gì trong sản xuất kinh doanh.
Những vị trí và công việc của bộ phận quản lí nhân sự.
Trong một tổ chức, công ty nhỏ thì trưởng bộ phận quản lí nhân sự có thể phải giải quyết tất cả mọi khía cạnh về công việc nhân sự. Nó đòi hỏi người phụ trách công việc này phải có một vốn kiến thức khá rộng. Trách nhiệm của trưởng phòng quản lý nhân sự khác nhau tùy thuộc vào yêu cầu của công ty. Trong một tập đoàn lớn thì ban quản lý nhân sự hàng đầu thông thường phát triển và quản lý các chương trình, chính sách về nguồn nhân lực của công ty. Những chính sách này thường được thực thi bởi giám đốc hoặc người quản lý nhân sự, trong một vài trường hợp là giám đốc của các ngành có liên quan.
Giám đốc nhân sự có thể giám sát một vài bộ phận. Mỗi người giám sát mỗi bộ phận như vậy phải là người có kinh nghiệm quản lý và có chuyên môn về một lĩnh vực hoạt động của quản lý nhân sự, ví dụ như mảng việc làm, mảng bồi thường, lợi ích, đào tạo và phát triển, hay các mối quan hệ trong nhân viên.
Nhân viên tuyển dụng thực hiện các công việc như tuyển nhân viên và sắp xếp công việc, phân chia việc làm cho nhân viên. Người tuyển dụng duy trì mối liên hệ trong cộng đồng từ các trường cao đẳng cho đến đại học để tìm ra những ứng cử viên triển vọng cho công việc. Họ có thể phải di chuyển rất nhiều. Nhân viên tuyển dụng phải sàng lọc, phỏng vấn, và đôi khi phải kiểm tra các ứng cử viên. Những nhân viên này cũng giải quyết những vấn đề liên quan đến sự công bằng về quyền lợi giữa các nhân viên hoặc cơ hội thăng tiến của nhân viên trong những tổ chức lớn. Họ kiểm tra và giải quyết những phàn nàn, kiểm tra và kết hợp các nguyên tắc để đưa ra sự can thiệp cần thiết, đồng thời họ cũng biên soạn và trình những bản báo cáo thống kê về vấn đề này.
Tương tự như vậy, phỏng vấn viên là người giúp kết nối các yêu cầu của công ty với những người tìm việc đủ tiêu chuẩn.
Nhân viên lương thưởng và phúc lợi quản lý hệ thống tiền lương, các khoản tiền liên quan đến thu nhập của người lao động. Họ lập kế hoạch chăm lo phúc lợi và đời sống nhân viên, quản lý hợp đồng lao động, hồ sơ nhân viên. họ thường quản lý hệ thống đánh giá hoạt động của công ty, thiết kế chế độ khen thưởng như tiền thưởng cho các kế hoạch hoạt động thành công, hoàn thành công việc xuất sắc, … Tất cả những công việc của họ đều nhằm đảm bảo tính công bằng về quyền lợi của người lao động trong công ty với nhau, ngữa công ty họ với công ty khác, và phù hợp với quy định lương thưởng và phúc lợi của Nhà nước.
Nhân viên quản lý về lương bổng của nhân viên là những người quản lý các chương trình về lương bổng của nhân viên công ty, đặc biệt là về bảo hiểm sức khỏe và trợ cấp lương hưu.
Chuyên gia phân tích công việc phân tích công việc, thực hiện chỉ đạo các chương trình cho các công ty và có thể chuyên về những lĩnh vực chuyên môn như phân loại vị trí công việc. Họ thu thập và kiểm tra những thông tin chi tiết về yêu cầu công việc để chuẩn bị cho bản miêu tả công việc. Bản miêu tả công việc sẽ giải thích về những nhiệm vụ, đào tạo và kỹ năng mà từng công việc yêu cầu. Mỗi khi công ty lớn đưa ra một công việc mới và xem xét lại những công việc đang có thì công ty sẽ phải nhờ đến kiến thức chuyên môn của các nhà phân tích công việc.
Chuyên gia phân tích ngành nghề thường là ở các công ty lớn. Họ thường quan tâm đến các hệ thống phân loại ngành nghề và nghiên cứu những ảnh hưởng của ngành và các xu hướng ngành nghề đến mối quan hệ giữa nhân viên và công ty (việc ở lại hay ra đi của nhân viên trong công ty). Họ cũng có thể làm các việc liên lạc thuộc kỹ thuật giữa công ty của họ với các công ty khác, với chính phủ và liên đoàn lao động.
Nhân viên quản lý dự án, hỗ trợ nhân viên, còn được gọi là quản lý phúc lợi nhân viên là những người chịu trách nhiệm về rất nhiều chương trình bao gồm từ an toàn nghề nghiệp, tiêu chuẩn và thực tiễn về sức khỏe, kiểm tra y tế và chữa bệnh, các hoạt động trợ giúp, an toàn máy móc, xuất bản, dịch vụ lương thực thực phẩm, và nghỉ ngơi giải trí. Ghi nhận những đề xuất của nhân viên, chăm sóc cho trẻ em và người già, các dịch vụ hướng dẫn…
Nhân viên quản lý về đào tạo huấn luyện và phát triển: chỉ đạo và giám sát các chương trình đào tạo và phát triển cho nhân viên.
Chuyên gia đào tạo huấn luyện nhân viên: đặt ra kế hoạch, tổ chức và chỉ đạo rất nhiều hoạt động đào tạo. Những người huấn luyện tư vấn cho các giám sát viên ở nơi làm việc về tăng hiệu quả làm việc và chỉ đạo các buổi giới thiệu định hướng, sắp xếp các đợt huấn luyện về công việc cho nhân viên mới. Họ cũng giúp nhân viên duy trì và nâng cao những kỹ năng trong công việc, chuẩn bị cho những công việc đòi hỏi nhiều kỹ năng hơn. Họ giúp cho các giám sát viên nâng cao kỹ năng giao tiếp giữa người và người để làm việc hiệu quả với nhân viên. Họ có thể thiết lập các kế hoạch đào tạo cá nhân để củng cố thêm những kỹ năng đã có của nhân viên hoặc dạy cho người mới…
Những điều kiện cần thiết để trở thành một nhà quản lí nhân sự:
Chìa khoá dẫn đến thành công trong ngành quản lý nhân sự là khả năng đánh giá và sự suy xét thận trọng. Bạn phải là người đáng tin cậy vì bộ phận quản lý nhân sự là nơi nắm rõ thông tin về nhân viên hơn bất kì bộ phận nào khác. Ở đây, nguyên tắc bảo mật được đặt lên hàng đầu. Những thông tin mật như nhân viên nào sẽ được thăng chức hay bị sa thải, lương tháng hay bản đánh giá công việc của các nhân viên đều được giữ kín.
Để làm việc được trong lĩnh vực quản lý nhân sự, bạn phải là người của mọi người – cư xử đúng mực và luôn biếtlắng nghe. Hàng ngày bạn tiếp xúc với bao con người với từng ấy tính cách khác nhau, nếu không tỏ ra khôn khéo và quảng giao thì có lẽ quản lý nhân sự không phải là mảnh đất thăng hoa của bạn.
Ngoài ra, thấm nhuần văn hoá công ty, thiết lập và duy trì tốt các mối quan hệ, sử dụng và điều phối nhân lực hiệu quả cũng là những yếu tố kết tinh cho con đường phát triển của các nhà quản lý nhân sự.
Kĩ năng làm việc nhóm và làm việc độc lập cũng là những kĩ năng cần thiết cho nghề quản lý nhân sự.
Không chỉ quan trọng trong lĩnh vực quản lý nhân sự nói riêng, các kĩ năng trên cũng là kim chỉ nam dẫn đến thành công trong nhiều ngành nghề khác. Cánh cửa quản lý nhân sự đang rộng mở chờ đón những tài năng không ngại khó và biết đón đầu thách thức.

Như chúng ta đã biết, trong thực tế, dù một nhà quản lí có tài ba đến đâu thì cũng sẽ vấp phải những dư luận từ cấp trên, từ đồng nghiệp và đặc biệt là từ nhân viên của mình.Đó có thể là sự khiển trách của xếp, sự bất đồng quan điểm với đồng nghiệp, sự thiếu tôn trọng và không chấp hành quyết định của nhân viên, sự đàm tiếu của mọi người về trách nhiệm của mình trong công việc,…..Những lúc này bạn sẽ thây công việc quản trị thật sự khó khăn và phức tạp, bạn sẽ cảm nhận được rằng là nó bao hàm hầu hết các vấn đề trong cuộc sống : tâm sinh lí, đạo đức, xã hội,….Nó là một sự trộn lẫn khoa học và nghệ thuật (nghệ thuật quản lí con người). Vì thế, một nhà quản trị khôn ngoan là người phải biết phân tích và nắm vững những yếu tố gây ảnh hưởng đến công việc của mình, phải trang bị trước cho mình những bí quyết cần thiết sao cho cấp trên không thể phàn nàn còn cấp dưới thì an tâm, nhiệt tình với những gì đã được giao. Vậy những bí quyết đó là gì?
Sau đây là 7 bí quyết được xem là chìa khóa thành công của nhiều nhà quản lí tài năng hện nay:

Kết quả (Anh) 1:

Human resources plays an important role in the operation of the business or organization. Because, as we all know, a company or an organization despite abundant financial resources, modern machinery and technology these organisation will also meaningless when no solution human resources management effectively. Please keep in mind that it is the key to decide the face of the company, decide your working atmosphere, dynamic, playful or overcast, stress. Thus the exploitation of this resource to better serve business and social development is a critical issue in the management of organizations and businesses. The resource management requires an understanding of the people in many aspects, and the concept that the human being is the central element of the development. Human resources management techniques often have the purpose of facilitating the fully human potential, reduce the waste of resources, increase the efficiency of the organization. So: What is personnel management? Human resource management is the management of the workforce of an organization, company, society, human resources. Responsible for attracting, recruiting, training, evaluating, and rewarding employees, at the same time monitoring the leadership and the culture of the Organization, and ensure consistent with labor law and employment.HR management can be applied to all areas, not what's in the own production business. The position and the work of personnel management division.In a small company, Organization Secretary of the personnel management division may have to tackle all aspects of HR work. It requires the person in charge of this job must have a fairly broad knowledge. The responsibilities of the Chief of the personnel management vary depending on the requirements of the company. In a large corporation, the leading personnel management typically developed and administered programs, human resource policy of the company. These policies are often executed by the Director or HR managers, in a few cases is the Director of the relevant industry. HR Manager can monitor a few parts. Each monitor each such parts must have management experience and expertise on a field of activity of the personnel management, for example, the array, the array of compensation, benefits, training and development, or the relationship of the staff. Recruitment staff perform tasks like recruitment and sort of work, Division of employment for the employee. Employers maintain relationships in the community from the College to the University to find out the most promising candidate for the job. They may have to move a lot. Recruiting staff are screened, interviewed, and sometimes have to test the candidates. The employees also solve the problems related to fairness of benefits between the employee or the employee's promotion opportunities in the large organization. They check and solve the complaints, examine and combine the principles to devise the necessary intervention, at the same time they also compile and submit statistical reports on this issue.Similarly, interviewers who helped connect the company with the requirements of the job seekers are eligible. Employee compensation and benefits salary system management, the funds related to the worker's income. They plan to take care of the welfare and lives of employees, management of employment contracts, employee records. they often manage systems reviews of activities of the company, the design mode of rewards such as bonuses for successful activity plan, complete the outstanding work, ... All of their work are intended to ensure the impartiality of the rights of workers in the company together, your socks off the company with other companies, and the match bonus and wage provisions of the welfare state. Management staff about the wages of employees who manage the program about the wages of employees, especially about health insurance and pension.Expert analysis, job analysis work done directed programs for the company and can specialize in areas of expertise such as job classification. They collect and check the details about the job requirements to prepare a job description. A job description will explain these tasks, training and skills that each job requires. Every great company brought out a new job and review the jobs are there, then the company will have to thanks to the expertise of our analysts work. Industry analysts often in large companies. They are usually of interest to the industry classification system and the study of the influence of the industry and the industry trend to the relationship between the employee and the company (the stay or departure of employees in the company). They can also do the touch in the middle of their company techniques with other companies, with the Government and labor unions. Project management staff, support staff, also known as the employee benefits management who is responsible for so many programs including occupational safety, from standards and practices of the health, medical examination and treatment, support activities, safety of machinery , publishing, food service, recreation and rest. Noting the recommendation of the staff, caring for children and the elderly, the guide service ... The management of staff training and development: directs and oversees the training and development programs for employees. Training specialist staff training: devising plans, organizes and directs a lot of training activities. Coaches advise the supervisor at work about the increase of work efficiency and directing the orientation sessions, arrange training on the job for new employees. They also help staff to maintain and enhance the skills of the work, prepare for the task that requires much more skill. They help supervisors improve communication between people and people to work effectively with staff. They may set the individual training plan to strengthen the skills of your staff or teach new people ...The necessary conditions to become a HR managers: The key leads to success in HR management is the ability to evaluate and careful consideration. You must be reliable because the personnel management Department is where is aware of information on staff than any other Division. Here, the privacy principles are put on top. The confidential information such as employee will be promoted or fired, wages, or a review of the work of the employee is kept. To work in the field of personnel management, you must be a man of the people-and behave biếtlắng. Every day you come in contact with people with all different personalities, if not proved tactful and delivered, then perhaps the personnel management is not a piece of land of sublimation. In addition, instill corporate culture, establishing and maintaining good relationships, use and effective human resources Coordinator is also the essential elements for the development path of HR managers. Team work skills and work independently as well as the skills necessary for the profession of human resource management. Important not only in the field of personnel management in particular, skills on also the guideline leads to success in many other professions. The door staff are wide open waiting for the talent not afraid hard and know the challenges.As we know, in fact, whether a manager has the talented will also stumbled to the criticism from superiors, colleagues and especially from his employees. It could be the rebuke of folded, the dissent with colleagues, lack of respect and do not accept the decision of the employee , the very people about their responsibility in work, and. .. At these times you will see the admin work really hard and complicated, you will feel that it is implied that most of the matter in life: birth center storage, moral, social. ... It's a blend of science and art (the art of managing people). Thus, a wise administrator is the person who must know analyze and understand the factors that influence his work, to advance his know-how needed for the upper level cannot complain also granted under the peace of mind, enthusiasm with what has already been delivered. So what that is?Here are 7 recipes are viewed as key to the success of many talented managers present webpages:

Kết quả (Anh) 2:

Human resources play a vital role in the operations of the enterprise or organization. Because, as we all know, a company or an organization despite abundant financial resources to where modern machinery matter much superior will also meaningless when no management solutions human resources effectively. Keep in mind that this is the face key decisions of the company, decided to air your work enthusiastic, dynamic, joyful or gloomy, tense. Therefore, exploiting this resource to serve the development of social enterprises and is an important issue in the management of organizations and businesses. The resource management requires an understanding of the human in many aspects, and the notion that man is the central element of the development. The workforce management techniques usually aim to create conditions for people to fulfill the potential, reduce resource waste, increase its efficiency chuc.Vay:
HR Management What is
Power Management human resources management as the workforce of an organization, company, society, human resources. Responsible for attracting, recruiting, training, evaluation, and reward employees, and supervising leadership and organizational culture, and ensure conformity with the labor laws and employment ..
Management HR can apply to all areas, not just in production and business.
The job placement and HR management department.
In an organization, the small company's chief manager the may have to resolve all aspects of HR work. It requires the person in charge of this task must have a broad knowledge. Responsibilities of HR managers varies depending on the requirements of the company. In a large corporation, the management board usually leading HR and management development programs and policies on the human resources of the company. These policies are often implemented by the director or manager of human resources, in some cases, is the director of the relevant industry.
Director HR can monitor several parts. Each monitor each such department must have management experience and expertise in a field activity of human resource management, such as array job, array compensation, benefits, training and development, or the relationship of employee.
Staff recruitment perform tasks such as staffing and working arrangements, job sharing for employees. Recruiter maintain relationships in the community from college to university to find candidates for job prospects. They may have to move a lot. Staff recruited to screen, interview, and sometimes to check the candidates. These employees also address the issues related to the fairness of interests between employees or advancement opportunities of employees in large organizations. They examine and resolve complaints, examine and incorporate the principles to make necessary interventions, they also compile and submit statistical reports in this regard.
Similarly , interviewers who help connect the requirements of companies with qualified job seekers.
Employee compensation and benefits management salary system, payments related to the income of workers . They plan to care for the welfare and lives of employees, labor contract management, personnel records. they often manage system performance evaluation of companies, design mode as bonus reward for the successful operation plan, completing outstanding work, ... All of their work, is to make The impartiality of the rights of employees in the company together, their backs their companies with other companies, and in accordance with the provisions of compensation and welfare State.
Staff management's salaries Users who manage the program's wage employees, especially for health insurance and pension benefits.
Analyst job task analysis, implementation steering program for companies and may specialize in the professional field as job classification. They collect and examine detailed information about job requirements in order to prepare for the job description. See job description will explain the duties, training and skills that each job requires. Whenever major companies launched a new job and review the work are the company will have to rely on expert knowledge of job analysts.
Analysts typically trades in the large company. They are often interested in the branch classification system and study the influence of industry and the professions tend to the relationship between the employee and the company (the stay or departure of employees in the company) . They can also do the job of technical communication between their companies with other companies, the government and labor unions.
The staff project managers, support staff, also called management employee benefits were responsible for many programs ranging from occupational safety, standards and practices of health, medical examination and treatment, and support activities, machine safety , publishing, food service, and recreation. Noting the recommendations of the staff, care for children and the elderly, the guide service ...
Staff training management training and development: steering and monitoring of training programs and development for employees.
Specialist staff trained: devised, organized and directed a lot of training activities. Those counseling training for supervisors in the workplace increases the efficiency of work and directs the orientation presentation, arrange job training session for new employees. They also help employees maintain and enhance the skills of the work, prepare for jobs that require more skill. They help supervisors improve communication skills between people and people to work effectively with staff. They can set up individual training plan to reinforce the skills of staff or teach new people ...
The conditions necessary to become a human resources management:
The key to success public sector human resource management is the ability to assess and prudent judgment. You must be a trustworthy person as part of human resource management is aware of information where employees than any other department. Here, the principle of confidentiality is placed on top. The classified information as employees who will be promoted or fired, salary or job assessment of the employees are confidential.
To work in the field of human resource management, you must be a of people - behave properly and always bietlang hear. Every day you come in contact with so many people with all these different personalities, if not tactful and sociable then perhaps HRM is not sublimate your land.
Also, imbued culture companies, establish and maintain good relationships, use and effectiveness of human resources also are factors crystallize the path of development of the human resource management.
Skills and team work work independently as well as the skills necessary for managing HR profession.
Not only important in the field of human resource management in particular, as well as skills on a guideline to success in many other professions. HRM door is wide open waiting for talents not know anticipatory fear of hardship and challenges. As we know, in fact, even a talented manager with horrendous, also met with Opinion from superiors, colleagues and especially from the staff of minh.Do probably rebuke of ratings, the dissent with colleagues, lack of respect and non-observance of human decision Park, the gossip of people about their responsibilities at work, ... ..but this time you will see the administration really difficult and complex, you will feel that is it includes most matters in life: heart physiology, ethics, society, ... It is a mixture of science and art (art of managing people). Therefore, a wise administrators who must know analysis and understanding of the factors affecting their work, to equip themselves before the necessary know-how for superior can not complain there subordinates are relieved and enthusiastic with what has been delivered. So the secret is that? Here are 7 tips are considered key to the success of many talented managers this appointment: