Huấn luyện viên phải đối mặt với cạ

Huấn luyện viên phải đối mặt với cạnh tranh khốc liệt trong các dòng sản phẩm và thị trường hoạt động. Công ty phải cạnh tranh với các thương hiệu hạng sang châu Âu và Mỹ và các nhà bán lẻ nhãn hiệu tư nhân, trong đó có một số khách hàng bán buôn của Coach. Đối thủ cạnh tranh của nó có thể phát triển sản phẩm mới để thu hút khách hàng. Do đó, khả năng cạnh tranh của công ty phụ thuộc vào sức mạnh của thương hiệu của mình, và thương hiệu của mình và bằng sáng chế thiết kế

Kết quả (Anh) 1:

The coach faced fierce competition in the product line and market activity. Companies have to compete with the luxury brand in Europe and the United States of America and the private label retailers, including some wholesale customers of the Coach. Its competitors may develop new products to attract customers. Therefore, the competitiveness of companies depends on the strength of its brand, and its trademark and design patent

Kết quả (Anh) 2:

Coach faced fierce competition in the product line and market operations. Companies must compete with European luxury brands and retailers the US and private label, which has some of Coach wholesale customers. Its competitors may develop new products to attract customers. Therefore, the competitiveness of companies depends on the strength of its brand, and its trademark and design patent